“淘品牌如此，独立B2C入驻更糟。像初刻本身起家是做独立B2C，后来资本市场快速恶化，零售市场也不太好，很多企业都开始入驻大平台。但我感觉初刻生不逢时，如果像08、09、2010年时资本会给资金支持，但早就缺少资金的初刻入驻后，由于没有淘品牌的基因，作为一个新公司、新品牌竞争不过这些淘品牌，这也加速了初刻自身的困境。”
今年9月，阿里巴巴董事局主席马云推出双百万战略，称阿里巴巴将全力打造100万家年营业额过100万网店，马云说是为解决更多人就业。不过，资深电商人士指出，这也透露出淘宝的无奈，即淘宝流量不足以支撑那么多的商家都往中型和大型发展。
一位电商行业高层对腾讯科技表示，垂直电商明年还会继续洗牌，这种洗牌不一定是公司关门，也可能是销量萎靡不振，或卖给其他人。2012年渠道电商洗牌已经洗得很厉害。2013年是独立品牌的洗牌年，当前初刻遭遇困境，甚至知名电商也会出现类似洗牌。
谈及垂直电商现状，好乐买创始人鲁明并不气馁，他表示，很多垂直电商都活得很艰难，这主要是前期发展得太快，明年是很重要的一年，很多垂直电商都在调整，如果调整得好就过去，调整不好就可能消亡。好乐买在今年第三季度和第四季度在持续调整，包括内部管控、供应商关系、定价模型都重新梳理，争取明年稳步发展，希望能够打一个翻身仗。
“垂直B2C肯定还有很多机会，像天猫、京东、苏宁等企业都做平台，那有谁去做货呢。”鲁明说，电商本质是零售，传统的商业模式一定会在网上呈现，没有一家可以通吃，对于垂直B2C来说，更大的机会来临之前大家一定要尽快实现盈亏平衡，并找准特长做自己擅长的事情。“唯品会 上市的时候大家都说是流血上市，但今年唯品会已经接近盈亏平衡点，很快将盈利，最近半年股价都实现了翻番。垂直电商的价值会被证明。”
派代网CEO邢孔育也表示，当天猫、京东平台越来越大时，恰恰意味着垂直电商机会来了。平台越大越无法对很多事情做到精细化，而垂直电商可以把握住平台的这些弱点，进行有针对性调整。当然，当前务必是要降低自身成本，尽快实现盈利。