从国足失败中看干部队伍建设

　　从国足失败中看干部队伍建设

 

　　11月17日，中国男足在世界杯亚洲区预选赛中客场被中国香港0比0逼平，出线仅剩理论可能，基本无缘2018年俄罗斯世界杯亚洲区12强赛。赛后，网上哀嚎顿起，问责之声此起彼伏。

 

　　中国足球近十多年不进反退，从连续3届折戟世界杯预选赛亚洲区20强赛，到1:5惨败于泰国，一次次刷新下线让球迷痛心不已，是教练、球员的水平不够，还是国情体制所致，抑或是足协决策失误？想要辩出一二实属无趣，笔者倒是想从国足的失败中探讨一下政企干部队伍建设可吸取的教训，管理本是一脉相承，二者确有窥一斑而知全豹之理。

 

 

　　众所周知，中国足协主席是一位乒乓球员出身的领导，本来足协主席不懂足球倒也不是大问题，但不懂装懂瞎指挥就不对了，过多的干预球队的选人、运作甚至是战术安排，一心只想确保自己的乌纱帽带得稳，这位主席实在官僚。笔者认为 的管理层是沟通外界、协调内部的枢纽，领导者有决策作用但不能过分干预业务发展；俗话说上行下效，管理层风气直接影响着下面干部的作风问题，在营造清明廉洁的政治生态背景下，领导者更要率先垂范，修身律己；此外，在当前国情下，不能急功近利的搞系统工程，任何事物都是循序渐进，领导不能只关心自己任期里的事，要督促建立长效机制，将规章制度融入常态工作中去。

 

　　二是知人善用，术业有专攻。佩兰让习惯踢右路的武磊踢左路，让习惯左路的于大宝踢中路，习惯中路的吴曦踢右路，球员在场上踢得不自在自然发挥不出应有水平，在干部的使用上也当因时制宜，组织上要充分掌握干部的优势，发挥其特长，达到事半功倍的效果；此外，佩兰偏执的弃用张稀哲、于汉超等有实力球员，放在政界来说，领导不能因为个人喜好就打压下属，要公平对待每一位。

 

　　当然，打铁还需自身硬，国足要提高，球员自身素质是基础。干部队伍建设也一样，干部本身的素质决定着政府的直接执行力，因此，在选拔干部过程中应注重个人能力而非人情关系，公平公正的进行选拔，对干部的日常教育也不能放松，健全考核制度，能者上位，要让干部有紧迫感。

 

　　国足出局了，还有下一届世界杯，可干部队伍建设得不好，可是殃及民生的大事，切勿像国足伤球迷一样伤了群众的心。（吴奕）