达州市“五举措”强化政府采购服务管理

　　一是加强政府采购业务知识宣传和培训。广泛运用多种渠道宣传政府采购相关法律法规，明确政府采购服务的范围和内容。开展多种形式的政府采购制度培训活动，邀请采购单位、供应商共同参加，深化政府采购服务的制度认知。开展采购人、代理机构和供应商的互动活动，相互交流政府采购服务中遇见的问题和解决办法。

　　二是加强政府采购需求论证。鉴于服务的标准和内容存在许多不确定的因素，采购单位在开展采购服务活动前，必须进行需求论证，通过科学的论证，更加明晰服务需求。对部门要求特殊、难以细化或明确的服务项目，可以邀请相关供应商、专家参与提出建议，单位可根据建议进行完善，避免采购出现“货不对板”的情况发生。达到一定金额的项目、政府向社会公众提供的公共服务项目、采购人与实际受益者分离的服务项目，采购单位的论证意见，在政府采购网、社会媒体上进行公示，广泛征求意见，确保服务需求更加科学合理。

　　三是加强政府采购评审专家专业培训。结合全省专家培训契机，不仅加强评审专家法律法规和政策制度方面的培训，而且结合各专业特点有针对性地培训采购服务方面的相关专业的评审专家，使其更具专业水准，更好地履行职责。

　　四是加强政府采购履约验收。对一定金额以上、政府向社会提供公共服务的、采购人与受益者相分离的服务项目，采购单位可邀请采购代理机构、评审专家、有资质的第三方机构和社会受益人参加验收，并将验收情况进行公示，强化社会监督。

　　五是加强政府采购绩效评价。从采购程序规范性、科学性的角度对政府采购服务的执行情况进行评价。针对购买服务的特点，在省财政厅出台的评价办法的基础上进行改进，强化服务的效果、采购人或受益人（使用人）的满意度、社会影响度等方面的评价。将评价结果运用于改善服务的依据，杜绝恶意的低价中标行为，推进政府购买服务健康发展。