安岳县在脱贫攻坚驻村帮扶上狠下功夫

　　面对脱贫攻坚工作新形势、新政策，安岳县财政局高度重视、严阵以待，以端正的态度和强大的担当，主动适应脱贫攻坚新常态，在脱贫攻坚上狠下功夫，稳步推进脱贫攻坚驻村帮扶各项工作。

　　在强化组织领导上狠下功夫。根据工作需要，成立以局长任组长的脱贫攻坚领导小组，进一步理清工作目标，明确工作职责，制定驻村帮扶工作实施方案，落实班子和股室人员对95户贫困户实行“一对一”结对帮扶，明确相关领导牵头，协调相关部门多次深入项目实施现场勘查，结合合心村实际制定了较为科学合理的项目实施规划，并强化工作督查，将驻村帮扶工作纳入党组、行政重要议事日程，4次召开党组会、行政办公会专题研究驻村帮扶工作，级级落实责任，层层传导压力，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其余领导配合抓的齐抓共管工作格局，为推进驻村帮扶工作提供了坚强的组织保障。

　　在加强学习宣传上狠下功夫。将脱贫攻坚工作相关知识点网发至全局干部职工，并通过党组会、中层干部会、全局职工会学习脱贫工作相关知识，进一步增强做好该项工作的信心决心和底气。同时，通过工作简报、信息动态、LED显示屏、手机短信等手段大力宣传脱贫攻坚相关工作，不断提高全社会对开展脱贫攻坚工作的认知度和认同感，积极引导社会各界齐心聚力参与脱贫攻坚工作。

　　在调整脱贫规划上狠下功夫。根据全县脱贫攻坚会议精神，结合合心村实际，突出贫困户脱贫、贫困村摘帽目标，按照“两有一无”、“一低七有”标准和轻重缓急原则，坚持因户因村施策，指导东胜乡及时调整完善脱贫规划，实现了由“重物”向“重人”、“重全面”向“重贫困户”的根本转变。规划46.86万资金用于产业发展，明确激励政策，引导贫困户养鸡3000只、养猪198头、养羊45头、养鱼120亩，种植大雅1号柑橘120亩；规划20万资金用于村集体经济，积极稳妥推进产业发展，壮大村集体收入；规划20万资金用于创新机制扶贫，鼓励外出务工73人，提供就业扶持基金3万元；规划113.74万资金用于基础设施建设和巩固提升预备资金，其中为18户无安全住房的贫困户，提供建房补助资金37万元，目前已在建房的达13户，力求做到用最少的钱办最好的事。

　　在规范项目管理上狠下功夫。始终把摸清基础数据作为推进项目管理的前提，根据新的扶贫政策，与东胜乡一道及时组织干部职工20余人，分成5个组分别深入合心村15个组95户贫困户家中，从致贫原因、产业发展、住房情况等6个方面进行详细了解和实地踏勘，并建立台账，为科学规划项目、因户因村施策提供科学依据。并明确东胜乡人民政府作为项目实施的责任主体，要求其建立健全会议制度、公示公告制度、资金管理制度等5项制度，成立村脱贫攻坚领导小组、规划小组、质量监督小组等5个小组，形成各负其责、互相配合、互相监督的项目及资金管理办法。目前，村级文化广场土方1500余平方米回填已完成，待夏季雨季来临沉降后实施硬化；囤水田梗土方开挖和护梗已完成2000余米，近期将按程序启动项目建设；大雅1号柑橘苗木嫁接已完成40000株，今年10月移栽；按规划已向贫困户发放特种乌骨鸡鸡苗2000只；村级断头路已完成前期规划工作，近期将启动工程建设。

　　在建强基层组织上狠下功夫。通过派驻“第一书记”，扎实推进合心村党的建设，建强基层组织，筑牢战斗堡垒。一是建强基层组织。村办公楼维修加固预算方案正在制定中，阵地建设日趋完善；党务、政务公开稳步推进，逐月更新，老百姓满意度逐渐提高；村“两委”、监督委员会“三块牌子”齐全上墙，标准化建设积极推进。二是带好班子队伍。针对村“两委”班子不全情况，积极发现培养有志有为青年大学生后备干部3名，并极力向乡党委、政府推荐，力争在换届之际配齐配强“两委”班子。三是搞好示范引领。积极引导党员回乡创业，充分发挥先锋模范作用，发展党员示范经济，选择党员示范户1户发展大雅1号柑橘种植， 3年预计总投入4万元，示范引领带动村内其他172人种植大雅柑，预计2018年实现增收，成功脱贫致富，示范带动全村贫困群众共同脱贫致富。