达州市把握三个环节加强农发项目管理

　　一是加强项目库管理。按照国家农业综合开发项目管理要求，结合我市农发项目和资金管理办法，积极做好项目的培育和储备工作。通过加强宣传、现场观摩以及请专家指导等措施，引导各县围绕当地主导产业，着重培植一批农产品种植、养殖、加工以及产销对接项目，并按照农发项目申报条件不断加以完善，做到项目申报一批、储备一批、培育一批。目前，全市共有43个项目进入市级项目库。

　　二是规范项目申报程序。在每年项目集中申报阶段，按照“严格程序，规范操作，择优选项，科学评审，示范带动”的工作方针，聘请专家对各县上报拟入项目库资料进行评审，再对经筛选进入项目库的项目实施方案进行可行性评定，保证了申报项目的质量。

　　三是严格项目督查和验收。高度重视督查工作，组织专家深入项目实施点督查项目进度和质量，及时发现建设中存在的问题，提出整改纠偏要求；同时，认真开展项目竣工验收，每年项目完工后，在各县审计报告以及自验报告的基础上，组织专家对全部竣工项目开展市级验收，对验收中存在的问题要求各县限期整改。

　　通过市级项目的实施，有效提高了龙头企业、农民专业合作社、家庭农场以及新型农民经营主体的创业积极性，示范带动作用增强、助农增收明显，同时也缓解了目前上级存量及增量资金不足现状，2015年，项目区农民每人每年增收1500元以上。