美的深化战略转型 打造“创新力”标杆

　　2012年是中国家电行业的调整年。面对行业增速下滑及内外部环境的深刻变化，美的集团大力从注重增长数量向注重增长质量转型，从低附加值向高附加值转型，从粗放式管理向精细管理转型。

　　转型的成果逐渐体现出来。根据近日美的电器（000527）（000527.SZ）发布的“2012年第三季度报告”，1-9月美的电器净利润达30亿元，同比增长4.18％。业绩逆市增长主要归功于美的电器持续深入推进战略转型，使得经营业绩趋势良好，毛利率和净利润持续稳步提升。

　　“中国家电行业正处于上一轮全球制造业转移所带来的产业扩张末期，依靠资源消耗和成本比较优势的道路很难继续行得通，中国二元经济结构体的消费升级推动着新一轮产业扩张刚刚起步。”资深产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏认为，立足于品质为本、科技制胜的美的集团，正在以技术嬗变迎接着消费升级驱动下的家电产业升级转型，以提升品牌的美誉度与附加值。

　　过硬的质量和先进的技术是制造企业的生命源泉。今年以来，美的集团率先在家电行业掀起了回归制造本质的潮流，让技术先进、质量可靠、价格合理、诚实守信等制造企业应该具备的秉性受到家电行业空前的重视。

　　美的集团高级副总裁黄晓明表示，美的集团始终坚持以“科技创新”引领企业发展，过去的五年时间，美的集团整体的科技投入已超过100亿元。事实上，作为家电行业品类最齐全、 规模和制造实力的白色家电综合性制造企业集团，美的集团旗下空调、冰箱、洗衣机、微波炉、电磁炉、电饭煲等多个品类都造就行业数一数二的领军地位，不断推动产品结构提升和产业升级。

　　“伟大的公司，从来都摒弃一味地迎合消费需求的理念，而是通过创新的产品去开创市场需求。”梁振鹏分析到，例如，苹果公司多年来以其独创性的Mac、IPOd、iPhone、iPad等一系列电子产品改变了消费习惯，让消费者跟着苹果走。如今，积极将苹果、三星等跨国消费电子巨头先进理念移植到白色家电行业的美的集团，依靠科技创新，研发出高技术含量的差异化产品去创造出新的市场需求。

　　近年来，加快转型升级的美的集团推出了多款让竞争对手无法效仿的革命性产品。例如，进入2013冷年，美的空调正式发布行业首创的“一晚1度电”全直流变频空调新品充分彰显出美的作为变频空调“技术创新领跑者”的雄厚实力。

　　黄晓明表示，作为白色家电航母，美的集团已经拥有完备的大、小家电产品阵营，和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品集群，在“创新理念”牵引下，美的在技术方面已经形成“研发一代、储备一代、生产一代”的三级研发体系，在产业方面形成“核心部件-整机制造”的全产业链优势，并整合“供应商-厂商-经销商-消费者”价值形成“全产业链-全价值链”平台竞争优势。“创新力”已经成为美的集团持续深化转型升级的内在驱动力。

　　美的集团围绕“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，依靠在自主创新、产业链控制、管理制度、企业文化等方面独有的核心竞争优势，不断牵引企业稳步前行，并开创全球家电产业竞争格局，打造成为全球家电产业的“创新力”标杆。