订货宝：线下渠道互联网转型最缺的是方法和能力(2)
时间:2018-06-14 17:13:21 来源:搜狐
蓝图设计
在总体规划的基础上，基于订货宝多年的服务经验及企业自身情况，订货宝会协助企业对整体规划进行进一步的分解，将整个规划拆分到具体事务、岗位职责、时间点等可执行维度，便于企业按图索骥推进执行。
系统建设
帮助企业进行线上系统平台的搭建与实施服务，根据企业实际业务需求进行系统的优化配置或者进一步进行功能模块升级，对人员进行深入系统化的培训与实操演示。
上线切换
在业务线上切换的阶段提供深入服务，帮助企业平稳度过切换期，并提供老客户上线引导方案并协同推进。
持续支持
企业上线后，在平台运营、市场推广、营销活动等方面提供持续支持。
方案+服务是企业转型成功的重要保障
对于线下渠道而言，虽说转型已经不缺工具，但转型首先要做的还是提高自身的信息化水平和能力，根据自身现状选择适合自己的应用工具，一般来说选择一个具有行业特性解决方案的平台会让转型事半功倍。
蒋韬强调，如今的互联网发展，缺的不是工具，缺的是如何为企业赋能的一套体系。订货宝除了做到产品的最优之外，更是为企业提供长远营销规划、运营解决方案的服务商。
订货宝将永不停歇关注渠道经营的发展与管理难点，紧跟时代步伐，去做到更精细化的运营以及数据更精准的触达，去连接变化的渠道，实现渠道的高速连接以及需求的快速响应，真正用互联网技术与互联网思维提升传统商贸企业的核心竞争力。