崔培军：整整20多年，公司20多年来不打卡不考勤(2)

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　　我们反观当下绝大多数职场，为什么所有小企业死死抓住考勤不放？因为没有完善的绩效考核，没有过硬的薪资福利，只能靠"卡时间、扣工资"维持管理。很多老板懒得抓结果，只会抓考勤，这是最简单、最无能的管理方式。真正高级的管理，永远是结果导向、价值导向，而不是时间导向。员工能把活干好，按时交付成果，早走晚走根本不重要。天天死守考勤，最后留住的只有混日子熬时间的人，真正有能力的员工全部被逼走。

　　当然我们也必须客观承认，无考勤模式，确实存在普通人看不到的弊端。对于普通基层岗位、值守岗位、流水线固定岗位，完全取消考勤并不现实。而且这种模式对老板格局、企业制度、团队素质要求太高，全国95%的企业都不具备落地条件。所以大家不用盲目吹捧，也不用全盘否定。适合企业的制度，才是最好的制度。考勤本身没有错，错的是只看考勤、不看结果的畸形管理。

　　时至今日，崔培军20年不打卡的管理模式，依旧争议不断，但不可否认的是，它狠狠打醒了无数只会搞形式主义考勤的企业。管理的本质，是管人、管事、拿结果，不是折腾员工、制造内耗、互相防备。信任永远是双向的，老板真心善待员工，员工自然愿意为企业全力以赴。