易迅供应商大战：逃出“零和博弈”游戏(2)

今年以来，易迅加快了自建物流体系建设步伐，今年将在上海、北京、深圳、重庆、武汉、西安六个核心城市仓储物流布局的基础上，在全国开设广州、杭州、成都、南京、济南等10个核心仓，并且占地200亩的上海青浦仓也将在年内动工，这将有助于供应商的存货周转速度大大加快。

据卜广齐介绍，传统零售业态下供应链存货基本都要达到60天甚至更多，而电商渠道可以控制30天以内。随着易迅自建物流体系的进一步完善，未来甚至可能缩减到15天。

探索微信等新渠道

据悉，卜广齐与京东CEO刘强东私交甚好。但是，在商场上，易迅已是京东最强劲的竞争对手之一。

根据艾瑞《2013Q1中国自主销售为主B2C购物网站交易规模市场份额》数据显示，京东商城以43.4%的占比稳居行业之首，苏宁易购以11.2%的市场份额占据第二，当当网位列第三占比6.8%，易迅网以5.4%的市场份额，位列第四。

去年，易迅网保持了行业内 的发展速度，今年，易迅网若完成150亿元销售收入目标，将毫无悬疑列入独立B2C前三位，直逼京东商城、苏宁易购。

更令竞争对手担忧的是，易迅手握着其他自主销售B2C电商不具备的“核武器”——腾讯的海量用户体系。

在易迅首届供应商会上，腾讯电商CEO吴宵光即透露，“易迅未来会探索信息化及无线互联网如微信及QQ平台上等机会。”

目前，腾讯有8亿QQ注册用户、3亿微信用户，还有Tips、邮箱等精准触达渠道以及数据挖掘技术的优势。吴宵光表示，“腾讯将在无线互联网领域探索如何将线上和线下的生意打通。”

针对微信平台，卜广齐透露：“目前，和微信相关的虚拟电商主要还是移动电商团队在控制，易迅主要做好实物电商。但是，易迅相信，未来通过和微信、财付通的结合，可以给用户提供一个基于移动平台更好的购物体验。”

不过，卜广齐以“微信太热”拒绝透露更多商业合作模式，仅表示将和合作伙伴共同探讨。但是，业界人士分析认为，微信将可以帮助易迅厂商进行客户关系管理和客户服务与沟通等工作。