古永锵：2013年移动端视频将迈入商业化(2)

　　内容上，基于“土豆映像节”而打造的原创自制内容品牌“土豆映像”先后推出了《YIF魔幻》、《土豆最娱乐》、《土豆最音乐》等。同时，新近上线的一款弹幕式交互视频产品“豆泡”，更加强化了土豆网的社区化属性。

　　此外，今年第三季度中，土豆网城市频道改版，新上线三档特色内容：地方综艺、方言和栏目剧，发展地方站。这标志着土豆在同质化的视频网站竞争中，欲开创了一片富有特色的蓝海。

　　目前，视频广告库存量不足，即能够满足广告主投放要求的流量存在瓶颈，主流品牌广告主的主要目标受众仍是20-35岁的一线城市用户，来自这些用户的流量增长是有限的。这为二三线城市市场提供了机遇。

　　毕竟土豆强化地方特色有助于提升二三线城市库存，同时也使地域定向更加方便、准确。

　　台网联动将继续深入2011年，因为买剧的网站众多，市场集中度不够，国内视频网站的“价格战”将视频版权内容打到了天价，整个版权市场呈现大量泡沫。古永锵认为，随着2012年优酷土豆的合并，市场集中度提高，行业格局趋于稳定，视频行业的争夺战演变为局部战争，视频版权价格开始回归理性，泡沫开始逐步破灭。

　　不过，在行业观察人士看来，随着持续的烧钱，未来国内视频网站只能剩下2-3家，短时期内，规模性的恶性竞争仍将继续存在。古永锵说：“国内视频行业"台网联动"模式深入发展，合作方式不断创新，成为2012年视频网站的关键词。”

　　为降低内容购买成本，优酷会加大对自制内容的投入；为增加收入，优酷开始尝试在美国和中国地区提供iTunes或Netflix类型的服务，包括订阅、视频点播或其他服务。

　　古永锵表示，视频网站在中国纯粹采用YouTube的方式肯定做不大。但如果纯粹照搬Hulu模式也很难在中国取得成功。