升级长安俱乐部 富华高端商务新作亮相
时间:2013-12-31 12:13:31 来源:新浪
作为国内 财富会所，长安俱乐部一度被认为是高端商务标杆之作，而今，作为长安俱乐部的开发商，富华置地自我突破，针对国内企业家的升级需求，在长安俱乐部基础上进行功能创新，打造出国内 全功能企业家会所，引起业内广泛关注。
高端商务需求升级
近日，汇丰集团首席经济师简世勋撰文指出，虽然今年中国经济增速有所放缓，但对于全球经济增长的贡献却是与日俱增，世界经济正从欧美主导过渡到中国主导，预计到2014年中国对全球经济增长的贡献将会达到历史新高。
北京作为中国经济发展中心，无疑在中国经济影响力中扮演着重要角色，其国际化商务经济发展水平早已被世界所公认。据美国《财富》杂志新近公布的“2013年世界500强排行榜”显示，中国上榜企业创下新高增至95家，位列世界第二，其中，约60%入围世界500强的中国企业的总部集中在北京。
大量的领袖企业和企业家的聚集，令北京已成为全国商务经济最为发达的城市之一，面对城市经济能量的爆发和高端商务人群的加速涌入，催生出更加国际化和前驱性的商务需求。
“新的需求更倾向于拥有展现自我核心的独有性场地，一个可以展示自身的个性化商业形象，而这是当前市场上会所产品难以做到的。”对于这一需求，有着多年高端资源运营经验的富华置地相关人士表示。
据了解，在北京，并不缺乏众多 商务会所，如京城四大俱乐部以及北京香港马会等。不过，虽然这些俱乐部虽然拥有着 的商务圈层交流平台，但无论在此招待、宴请亦或是商务洽谈，主办方非以主人的身份来进行相应的活动，从而缺乏活动私密性、独享性以及“主场洽谈”的行为认可度。
产品创新 富华打造长安俱乐部升级版
基于对新的商务需求的思考，富华置地创造性的发展了长安俱乐部的会所概念，首次提出“企业家会所”，从个性化、私密性以及全面功能性方面多得到了极大的提升。
“在属性上，长安俱乐部是一个公共型的平台，但长安运河更强调私密性，是属于企业家个人的空间，而在功能上也不尽相同，长安运河是在长安俱乐部已有功能的基础上延伸，向生活、休闲、居停接待等全方位延伸，在强化其商务功能价值的同时，更深刻融入业主的生活空间。”富华置地负责人表示，它所带来的不仅仅是一个商务交流和休闲娱乐的去处，更多的是一种峰层人士所独属的，集工作、商务社交所有内容于一体的生活方式，这是符合当前企业家诉求的。
据悉，为了满足会所的私密属性，长安运河首先从产品形态上着手，延请国际 建筑大师，规划21栋户户三面临水的独栋岛屿建筑群，从空间规划上解决私密问题。而在功能上，长安运河根据各栋建筑各异的环境、景观、尺度，结合功能需求，运用灵动的格局规划，突破传统会所的单一的商务会晤、圈层交流平台功能，增加了定制化的尊贵感和私密感，将商务空间、展示空间与社交空间完美融于每一栋建筑之内，并在最大限度保证私密性的同时，满足领袖企业家对于商务办公、社交往来以及休闲娱乐等多方面的需求。
而除了建筑本身的多元功能之外，长安运河还引入18000平方米的长安俱乐部运河会所，为业主提供定制化 服务，这也是国内 能享受长安俱乐部服务的房地产项目。
“作为商业、商务经济的重要支持，高端会所所承载的商务社交功能需要顺应经济发展的变化，长安运河的出现，与其说是创新，不如说是市场推动的结果。”富华相关人士表示，长安运河从初步规划到成形历经三年，集合了富华所有 高端资源，前后延请了百余位专家进行调研、论证，最终完成项目全功能价值体系的搭建，从某种程度上来说，长安运河不仅是功能集大成之作，也是富华二十多年高端项目运作的集大成之作。
业界：新一代商务会所启幕
“在行业内，这种集展示、社交、生活，会议、居停等功能于一体的国际化水准的商务产品是前所未有的，它对于行业本身来说都有创新和里程碑式意义。”业内人士认为，现代商务需求是向着更为私属、多元的方向发展的，长安运河的出现，则可视为国内新型多功能商务会所开发与国际接轨的第一步。
事实上，在国外，大部分政商领袖都拥有属于自己的独立王国，他们可以在这里居住、生活、办公、会客、宴请等，如比尔盖茨的科技豪宅、布什的德州农场均是如此，而在国内，这一产品尚属空白，这一方面是因为此前国内商务水平尚未达到这一需求程度，另一方面，也是与国内商业地产开发水平不高有关。而长安运河的出现，不仅填补了国内企业家会所的空白，更是顺应高端商务市场需求发展趋势，因此，有望引领国内会所开发走向新的开端，为推动领袖企业家们的发展创造更佳的社交平台与空间。
“这其实是与高端商务发展趋势相吻合，未来高端商务将会朝着国际化、数字化、高度复合、人性化、生态化等方向发展，高端会所也将从一个单纯的商务社交场所向更效率、更多元、更个性化的综合性载体进化。”业内人士表示，从这一角度来看，长安运河可谓开启了企业家会所时代，对于整个商业地产的发展起到了启迪的作用；未来的房地产市场必将出现长安运河这种商业地产形式的模仿者，但受限于地理优势、功能服务等 资源的影响，服务能力以及体系将很难达到同样水平。
投稿:chuanbeiol@163.com
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