破解产学研转化迷局下篇——实践篇

    (接上文)

    如何把产、学、研三个环节紧密结合起来，加速科技成果转化，是各国政府都在认真思考的课题。早在上个世纪80年代，欧美一些发达国家就已经开始对此进行探讨与实践。而在一个地区建立产业园区，分别引入研发机构、生产企业和科研中介，人为创造产学研一体化的大环境，以达到推动科研成果市场化，市场资金“反哺”科研的良性循环的方式，已经成为国际上公认的提高本国科技实力的最好途径，这也是我国很多地方在争相效仿园区建立模式。

    单就医疗医药行业来说，据统计，目前我国经国家有关部门或地方政府批准的医疗医药园区已经达到100多个。虽然形式大同小异，但内部的配套服务工作是否做得扎实、有效，却使不同园区的发展有着巨大差别：做好了，就能形成产学研的有机结合，形成“一体化”;做得不好，很可能变成“豆腐渣”。

    堆砌与整合

    在我国，不少城市专门规划地块，引入高校、科研机构和生产企业等全产业链资源，把大家“摆”进同一个院子。ZG2中国行业咨询网_行业报告_行业分析_市场调研_第三方市场数据提供商但，地理意义上的临近是否就意味着产学研一体化的形成?未必!

    让我们先来看看什么是产学研一体化：就是将现有的研究成果转化为适应市场需求的产品，再把部分产品盈利投入到科研中，开发出“含金量”更高、市场适应性更强的产品。 也就是“以产养研，以研促产”的合作方式。可见，产学研一体化重在内容而非形式，如果只是做到了将各个机构迁入到园区之中，而没有实质的配套服务，那就仅仅是资源的堆砌而非整合，更谈不到“一体”。

    为了避免以上情况，打造高水准的产业园区和服务体系，2013年5月8日，方正集团与北大医学部签署了共建北医健康产业园的协议，整合技术、资本、医药、医疗资源，建立贯穿医药科技企业研发、人才、投融资、市场拓展等环节的创新服务体系，建设国际一流的软硬件环境，使产业园成为辐射全国、具有国际影响力的医疗医药科研服务商。在具体措施上，产业园方面与北大医学部达成以下共识：

    1) 北大医学部选取了三大重点项目入驻产业园，实现首批试点项目平台落地。

    2) 双方共同辅助医药创新企业发展。

    3) 联合申报项目。

    4) 联合进行人才培养。

    5) 联合进行科研成果转化。

    以上五个方面是只是双方合作的第一步，但却可以借此整合北大医学部的资源优势，为园区企业提供切实有效的发展助力。此后，双方还将共同完善医药科研服务体系，为聚集并孵化出一批优质医药企业构建技术和人才基础。

    天时、地利、人和

   除了以上的主观努力之外，北大医疗产业园还具有三大客观优势。

    l 天时：医药产业作为昌平的三大支柱产业，受到政府政策的大力支持，园区企业也受益良多。当地提出大力发展“实验室经济”，加快构建产学研一体化区域创新体系的战略构想， 并明确了扶持政策的具体内容：

    1、昌平区每年安排不低于2亿元的资金鼓励区域自主创新和产业化活动，重点对实验室经济、社会中介机构、大学科技园区和专利申请进行支持和鼓励;

    2、从投资融资、科技研发、技术扩散、成果转化、信息交流等环节入手，加快建设科技条件平台、科技成果转化平台、科技信息网络等，为各类创新主体提供高质量的服务;

    l 地利：北大医疗产业园地处昌平腹地的中关村生命科学园内，与周边众多医药企业形成产业集群效应，区域内聚集了包括生物芯片北京国家工程研究中心、蛋白质医药国家工程研究中心、国家“863”实验动物及病理动物模型中心等7家 研究机构及北京大学国际医院、扬子江集团、瑞士先正达、丹麦诺和诺德等几十家国内外 企业的研发与生产中心，并与多家企业展开合作，着手构建全产业链服务平台。

   l 人和：北大医疗产业园依托北京大学和方正集团的人才优势，并联合知名外包专业机构，形成园区完善的专家服务团队。包括医疗医药科研服务团队、金融服务团队、政策咨询服务团队和中介代理服务团队，为入园企业提供各方面的支持服务。并依靠北大的雄厚人才储备，成为园区企业可靠的后备人才基地。

    实现“铁三角”构架

    整合自身优势，创立新型服务体系，是北大医疗产业园成立以来的首要课题。一边，北京大学是是中国近代第一所国立大学，是近代以来中国高等教育的奠基者，代表着我国 科研水平;另一边，方正集团自1986年成立以来，经多年发展，已经成长为综合实力与华为、海尔并列中国信息产业前三强的大型控股集团公司，而后经过多元化的发展，现已布局IT、医疗医药、房地产、金融、大宗商品贸易等五大行业板块，成为国内领军企业。但仅有这两者还远远不够。更为重要的是，在二者紧密合作基础上，共同建立的北大医疗产业园这一科研服务实体，并以此为契机开创的产学研协作共赢的园区科研服务体系，共同构成了破解产学研转化迷局的“铁三角”。而且，这也深深契合了产学研一体化的三大基本要素：研究机构、科研中介、生产企业，所谓的“一体”也就指的是这三者的完美融合。

    要破解产学研转化的迷局，建立产业园区是行之有效的办法。但内容永远大于形式，园区是实现产学研一体化的场所、是舞台，而苦练“内功”，在这个舞台上唱一出好戏，才是我们真正期待的。因此，北大医疗产业园仅仅是一个载体，在此基础上，为入园机构提供国内顶尖的全方位科研服务，形成自己独特、有效的服务体系，这才是北大医疗产业园真正的核心价值之所在……