房地产“触网”电商模式前景几何？(2)

　　王女士供职于成都一家律师事务所，她并不认可目前的房地产电商平台，“买房子对于普通老百姓来讲不仅是一件货物的拍买，它包含了置业者太多的情感寄托，仅仅靠网上的图片展示或机械化流程远不能煽动购房者下单的欲望。”

　　另一位受访者杨女士则说出了大多数人的心声，“网上很多信息对于购房者都是不对称的，网上购物不满意可以退货，最多损失十几元的物流费，而像房子这种价值昂贵的商品，购房者的利益很难得到保障，况且线上巨额款项的交易安全性也让人产生质疑。”

　　不少网友也表示，房地产电商目前还处在赚吆喝的阶段，几乎还没有进入到真正的成交环节，也不能为购房者带来真正的实惠。

　　出路：线上线下双结合

　　虽然目前从各房企的动作来看，现阶段房地产电商平台对于开发商来说只是其中一项营销手段，然而任何一项新生事物，从出现到被市场接受、再到成熟完善的运作模式，都需要培育期。

　　日前，万达集团董事长王健林向马云立下了亿元赌约，“2020年，如果电商在中国整个大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到，他还我一个亿。”王健林认为，电商发展很快，但目前市场份额还很低，实体商业很多东西也是电商无法取代的，“零售不仅仅是买东西，洗脚、捏脚、修耳朵这些，电商再厉害也取代不了”。而马云则坚信电商会赢，“电商未来即便不能完全取代实体商业，也能基本取代。”

　　王健林一边打着赌约，一边却开始大张旗鼓地招兵买马组建万达集团的电商部门。据悉，万达的想法是通过电商整合旗下五大业务，商业地产、住宅、酒店、影院、旅游地产的客户资源，提高各个业务之间的关联营销。同时做好线上线下有机协同，实现让用户在万达综合体内完成衣食住行玩乐所有消费的关键环节。

　　由此看来，王健林承认未来电商会成为传统房产销售模式的有力补充，但却脱离不了传统商务模式。也有专家指出，未来房产的电子商务应该是一个线上和线下结合的过程，如果电子商务不能跟线下交易有机结合，房地产电子商务根本无法开展。线上渠道或许能给消费者增加信息获取渠道，但是真正要促成交易仍要依赖线下。房地产电商未来要成为一个真正的交易平台，还需要在现有模式上不断调整和创新。 记者杨思锦