一个影视广告公司新人的进阶心路

    领尚品牌影视广告制作札记

   每天标配三杯咖啡，深夜回家倒头便睡

   会议桌兼职饭桌，每一个灵感都不忍错过

   我是一名广告人，一直痛并快乐着

   ——题记

   2013年的夏末秋初，记忆中是一段阳光格外明媚的时日。彼时，在华农编导系的Sen师姐引荐下，我进入了广州新视文化传播公司策划部。

   进入在业内颇有好评和地位的新视文化，又有作为资深广告策划人的师姐言传身教，再凭借自己一直被人称赞的文案功底和跳跃思维，我一定能轻松在一直向往的广告圈里成就属于我的光芒……和每个刚入行的新人一样，表面谦逊的我有一颗不知天高地厚的内心。

 

    2013年8月，客服部下发了一个新的项目单。通过前期筛选，我们成功进入中国联塑集团旗下领尚的品牌TVC广告的7家广告创意供应商序列，甲方要求在两星期后提案。

   领尚是中国联塑为拓展整体家装业务而全新推出的品牌，已是管道行业龙头企业的联塑集团对这个全新的品牌寄予了无限的厚望。运营这个品牌的团队是联塑集团专门从美的集团请来的精英团队，以快节奏、高效率和高要求著称。

   一入行就遇上这样一个大CASE，我心中暗喜。虽然主管只是让我协助创作，并没安排我构思创意，但我却在心里跃跃欲试，已经迫不及待的想要一展身手了。

   于是在项目启动的第二天，我就提报了3个创意给主管，结果我自认为很棒的创意被主管直接NO掉。第四天，我又提报了5个呕心泣血构思的创意，又被直接NO掉。两盆从天而降的冰水砸在头上，瞬间让我成为一只清醒的落汤鸡。后来我才明白，那些看上去很简单的创意，诞生过程往往艰难的让你无法想象。

 

    垂头丧气的我，便和Sen师姐诉苦，“为什么主管总是直接NO掉我的创意呢？”Sen师姐没有直接回答我，而是反问了我几个问题，“你的创意亮点是什么？和品牌调性统一吗？创意传递的信息是否干净直接？有没有干扰无效的信息混杂在创意里？……“一番问题问得我哑口无言，回去翻阅部门的创意库，发现里面有很多理论和概念我都还没理清楚，于是下定决心做好策划助理这个角色，好好学习基础知识。

   随后的时间，我协助创意组进行创意策划，见证了他们一轮又一轮创意构思，内部提案，资深的香港创意总监和新锐的创意主管为创意方向的规划针锋相对，激烈的讨论经常会到凌晨一两点……

   项目很快进入了提案阶段，挑剔的甲方组织了六轮提案。

    最后，我们其中一个创意里面有个主题“给你幸福，就是我的幸福“将领尚的品牌定位完美诠释了出来，也深深打动了甲方。然后，经过数轮的调整和谈判，在资深的创意总监和新锐创意主管带领下，最后我们成功摘得桂冠。而我们在整个提案过程中展现出来的专业和细致，高效率的执行力和高品质的创意能力也获得了甲方的高度认可。

   提案完成后，Case的重心转交到了执行组，执行组花了半个月的时间进行各种筹备，动用了最多最好的资源，最好的导演，最大的影棚，最好的特效团队，最专业的演员……终于在克服了种种困难后，将整条影视广告制作了出来，也让见惯大场面的客户点头称赞。

   项目圆满结束，大家皆大欢喜。而作为一个策划助理的我，在整个Case感触最深的仍然是在前期创意阶段。

   创意乃是一个广告的灵魂所在，一旦创意确定，其后所有资源皆围绕创意调配组合。

   然而，创意易得，创益难求。

   哪怕是作为广告新人的我，在看完一大堆广告案例，翻阅大章文书后也能随口写出几个创意。但创意是否能与品牌定位调性完美融合呢？天马行空的创意于品牌而言无任何价值，只有深刻结合品牌受众需求，完美诠释品牌定位，发挥品牌调性的创意才有价值！

   一切创意，皆是为了创益即达到品牌传播的市场目的和广告目的，否则便是叫好不叫座的鸡肋创意。

   一个初学广告人，只知创意，不知创益。

   一个资深广告人，擅创意，更擅创益。

   一个 广告人，能将创益变成创意。

   这是我们总监常挂在嘴边的话语。显然，我还在通往资深广告人的路上跌跌撞撞，我庆幸，身在一个允许犯错的公司里面。

   这里有爱我护我的师姐，有外表严苛内心更严苛的上司，有乐观温和的总监，还有高效率的执行组，有一团和气的各个部门同事；或许前行的道路不平坦，但通往巅峰的道路，逆风更适合飞翔！

    我会一直记住并且相信，来自香港的创意总监，用他很不标准的浓重的香港口音的普通话对我说的一句话 —— 如果你真正在用心做并且想做成一件事，全世界都会帮你。