敢与国际 同台展示 民族手表品牌迎发展契机

       11月28日，中商企协钟表商管委会第一届钟表品牌展示会在上海雅居乐万豪酒店隆重举办，不少国产 知名品牌与国际 同台展示，重塑民族品牌的魅力与自信。
 

 

    中商企协钟表商管委会是以中国大陆、香港、澳门、台湾钟表流通企业和钟表流通企业经营者为主体，有与钟表行业相关的专家、学者、新闻媒体工作者，以及相关的工商企业等自愿参加、非营利性、全国性的社会团体。自2000年开始，国外钟表品牌大量进入中国市场，本土崛起并发展快速，而目前国内的钟表行业面临着质量控制、维修等跟不上发展需要的现状，在这种情况下钟表行业需要规范性管理，因此，中国商业企业管理协会正式决定成立直属的分支机构“中国商业企业管理协会钟表商业企业管理委员会”。

 

    与巴塞尔钟表展的喧嚣相比，这次由中商企协钟表商管委会举办的会展在规模上较为逊色，但并不影响各大知名品牌间的争风吃醋。各大品牌新一季主推表款纷纷亮相，或是宣扬那买得起的 感，或是炫耀高科技与时尚的相得益彰。
 

 

    记者在此次展会上发现，与国际 同时展出的，还有一些国内知名钟表品牌。格雅就是少数几个参展的国产手表 品牌之一，身上烙着鲜明而少见的“中国元素”，传递了知性、儒雅、温和的品牌个性。“在这个难得的市场变阵期中，我们正牢牢抓住行业洗牌契机。”在来自深圳的格雅表展位前，格雅表业公司董事长沙林珍向记者介绍，他认为此时正当国产品牌的“上位”好时机。

 

    记者采访了解到，多年来，国产品牌表始终保持着销售收入和利润 的大幅度增长。与此相反，2012年，瑞士 手表品牌在中国市场遇冷，中国大陆瑞士钟表进口额同比减少了18.7%，进口高端品牌手表更是大幅销量下降30%以上。

 

    当然，这并不意味着中国手表消费市场在萎缩。据预测，这个市场的容量大约在300亿~400亿元左右，其中， 手表的市场份额大约占70亿~100亿元。有数据显示，美国人平均戴表率为25%，较发达国家约为18%，而中国人均戴表率仅为5%。可以说，中国 手表市场的前景仍然十分乐观。

 

    数字更替的背后，是消费趋势的变化--经济下滑与“三公限制”为高端进口手表蒙上了阴影，瑞士制造的光环正在减弱。而国际 的让位，成就了国产品牌的崛起。而与此同时，国内表业市场风起云涌，正面临阵变：外国名表在中国市场开始预冷，民族品牌积累了近三十年，开始具备了与国际 并肩起舞的资本和实力。加之政府对国产品牌的扶持与重视，国产品牌表，有着广阔的发展空间。

 

    继2008年受邀参加全球 钟表展会--“巴塞尔国际钟表展”，又一次与国际 同台展出的格雅表董事长沙林珍介绍自己的创业经历：上世纪90年代，当时整个中国手表产业都陷入一种窘态：石英表淘汰了机械表，进口品牌“大军压境”，所有产品不得不降价而沦为低档品；改制虽然自由了体制，却扔掉了历史文化和品牌，为了维持经营，不少国有手表企业转型为以贴牌、组装、生产零配件为主，利润微薄。此时，沙林珍以 2 万元起家，创立了格雅品牌，“格雅”，寓意“格调人生，儒雅风范”。到2013年，格雅入选“中国轻工业钟表行业十强”，荣获“广东省全国 ”荣誉称号，并受邀参加全球钟表业“奥斯卡”--巴塞尔国际钟表展。

 

    而这几乎是许多国产品牌表典型的成长之路。中国钟表民族品牌中，诞生了一个又一个成功挑战巨人歌利亚的大卫。

 

    很长一段时间内，同质化是国产品牌存在的共同缺点。国际 的定位各有侧重，比如瑞士表卖文化、卖悠久的历史沉淀；日本表卖技术，高科技手表不断翻新；但中国表有什么特色？产品同质化、销售渠道同质化、品牌形象同质化，这是国产表的共同缺点，同质化导致它们只能卖材质、拼价格、抢渠道，陷入恶性竞争。

 

    “在新的市场环境下，手表品牌商就该去关注消费者对手表产品品质与文化内涵的诉求，转变制表理念、经营思路和盈利模式，以适应消费者的心理需求。”格雅表业董事长向记者强调。 而类似格雅等敢与国际 周台展示的国产品牌表，正通过不断的探索和定位，在钟表行业中重塑民族品牌的魅力与自信。