宣汉县“1+2+3”模式抓好干部监督工作

　　近年来，宣汉县建立“1+2+3”模式创新开展干部监督工作，亮明干部违规违纪风险点，划清干部纪律边界线，促进干部守住清廉底线。
　　健全“一套制度”。出台《“一把手”不直接签批经费开支制度》、《关于落实从严要求加强干部监督管理的八条意见》等规范性文件，规范用权用钱。建立领导干部任期 和离任交接台账制度，努力推动干部管理工作制度化。
　　抓好“两项教育”。强化法规法纪教育，严格执行科级领导干部后备人选廉政考试制度；开展正反典型教育，通过学习身边先进典型和到川东监狱、 办案点开展警示教育等形式，提升干部廉洁意识，筑牢拒腐防线。
　　用好“三种方法”。定向约谈，通过基层访谈、组织约谈等干部谈心谈话方式，了解干部情况，加强信息沟通，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒、预先防范。包片联系，建立组织部门领导班子成员包片联系工作机制，完善信访、电话、网络、短信 、微信“五位一体”举报体系，适时掌握、定期汇报、综合研判所包片区领导班子及干部队伍情况。延伸考察，坚持把群众满意作为评价“好干部”的重要标准，干部评先晋优和提拔重用，都要到联系院坝进行延伸考察，群众对干部的满意率低的不得提名，倒逼干部履职到位、服务到家。今年以来，2名副科级干部考察对象因延伸考察群众公认度较低暂缓推荐提名。