冀中能源：以“四个坚定不移”实现企业稳健运行

       冀中能源党委书记、董事长王社平访谈

　　“党的十 八届三 中全 会是国家经济、社会发展经过35年改革之后的关键时刻召开的一次关键会议。冀中能源党委把学习宣传贯彻三中全会精神，当作企业当前和今后一个时期的重大政治任务来抓，以此促进企业各项工作的改革创新、扎实推进。”日前，就贯彻落实十八届三中全会精神，实现企业稳健运行，本网对冀中能源党委书记、董事长王社平进行了专访。他表示，作为重点国有企业，学习贯彻三中全会精神，不仅仅要在思想上、政治上与党中央保持高度一致，更重要的是在实践中带头落实三中全会的各项要求、措施、部署，使企业在改革创新、转型升级中的中坚作用更好发挥。

　　王社平说，全会就加快完善现代市场体系，加快转变经济发展方式，加快生态文明制度建设、更好地保障和改善民生等全面深化改革作出了系统部署，这与习总书记到河北调研时提出的“大力提高经济发展的质量和效益，大力保障和改善民生，大力推进生态环境保护”三点要求高度统一，这也再次坚定了冀中能源科学发展的信心。

　　他介绍说，经过五年多的发展，冀中能源由资产总额282.98亿元、煤炭产能3600万吨跃升至总资产1439亿元、煤炭产量1亿吨以上。2012年，销售收入达到2200亿元，是组建时的5倍，利税连续五年在全省国企中保持第一，名列世界500强企业第311位、中国企业百强第41位，成为我省、全国煤炭行业发展最快、质量最优、效益最好的企业之一。但是，进入2012年以来，由于宏观经济增速放缓，煤炭市场需求低迷，导致煤价持续下滑，给我们的生产经营带来前所未有的困难和挑战。在这样一种严峻形势之下，冀中能源上下积极应对，强化管理，苦练内功，紧紧围绕“质量、效益”主题，采取一系列强有力举措，在极其困难的形势下实现了企业健康运营、稳步发展。一是我们的煤炭主业发展质量稳步提升。在全国煤炭产量、销量“双降”的背景下，冀中能源的产量长了10%左右（增长部分主要来自省外），销量上升了8.8%，基本实现了产销平衡，煤款回收率维持在97%以上，这在全行业是不多见的；集团百万吨以上矿井产量占到总产量70%，生产集约化水平大幅提高；以精煤为主的销售格局已经形成，精煤的利润贡献率突破80%，煤炭产品结构进一步优化。二是多元产业转型升级步伐明显加快。华北制药全面实施产业链整合，原来几十家子公司形成五大产业链，实现了生产要素合理聚集。新园区产能进一步释放。河北航空根据发展需要，优选战略合作伙伴，调整优化法人法理结构，同比减亏4027万元，运营效率和运营品质明显改善。国际物流瞄准境内外两个市场，全面拓展物流业务，提前两个月完成了全年利润指标。

　　虽然今年取得了不错的经营业绩，有望完美收官，但王社平仍然清醒地认识到了来自前行中的压力。“在进一步落实习总书记‘大力提高经济发展的质量和效益，大力保障和改善民生，大力推进生态环境保护’要求实践中，冀中能源责无旁贷。”他说，为了解决产业结构和环境污染问题，我省将削减8600万吨的钢铁产能、4000万吨的煤炭消耗。对冀中能源来讲，必然会对将来的煤炭销售和市场布局产生重大影响。

　　他分析，煤炭行业“黄金十年”已经过去。煤炭需求增速放缓，产能总体过剩的局面将会持续相当长一段时间。有人说是三到四年，也有人说时间更长。当然，中间肯定有区域性、季节性或结构性的价格回升，但是一吨煤1600多元的“好日子”肯定不会再出现了。从我们掌握的情况来看，前十个月全国煤炭企业利润都在大幅下滑，其中7个省区全行业亏损，煤价也跌到了近几年 点。煤炭企业之间的竞争，现在主要是拼规模、拼价格，将来就是要拼转型升级、拼科技创新，谁能顶住市场的压力，谁就能生存下去。否则，只能被重组洗牌，淘汰出局。对此，我们已经提前做好了准备，积极应对各方面的挑战。

　　在谈到学习成果时，王社平认为，这次三中全会制定了全面深化改革的总体方案，提出了全面深化改革的指导思想、总体思路、目标任务，为的就是高举改革开放旗帜、不断推进中国特色社会主义制度自我完善和发展，为实现中国梦释放强大动力。他说，当前和今后一个时期，冀中能源要以强烈的进取意识、机遇意识、责任意识，深刻领会全会精神并转化成企业稳健经营的强大动力。结合冀中能源的实际，他们还提出了“四个坚定不移”。一是坚定不移地突出质量、效益主题，推进企业内涵式发展。面对市场变化，面对政策调整，彻底抛弃“重生产轻经营、重投资轻回报、重扩张轻管控”的粗放倾向，进一步把谋发展的着力点向“质量”和“效益”聚焦，优化增量，高度重视风险防范，培育新的经济和效益增长点，妥善把握企业发展的速度和节奏。二是坚定不移地实施结构调整，加速企业转型升级步伐。煤炭作为企业转型的核心产业，必须率先突破、率先转型，继续以煤为主不动摇，顺应“安全、绿色、高效、可持续”的行业发展趋势，紧紧依托技术进步和装备升级，迅速提升煤炭产业的现代化水平。同时，克服“一煤独大”的路径依赖，持续不断延伸产业链，拓展价值链，构建优质高效、优势互补、协同发展的现代产业集群。三是坚定不移地深化内部改革，不断激发企业发展的内生动力。思路上大胆创新，统筹平衡，在财务、供销、干部人事管理等方面，坚持改革、创新不停步，使企业内部的潜能和活力得到充分释放，使改革创新的成果始终有利于发挥企业自身积极性，有利于实现利益最大化，有利于集团运营效率最大化，有利于广大职工的幸福生活。四是坚定不移地保障和改善民生，努力构建幸福和谐企业。坚持“企业发展依靠职工，发展成果惠及职工”的办企理念，在构建绿色低碳产业体系，大力实施民生工程，维护职工切身利益中放大“和谐”效应，更加符合“美丽冀中、幸福冀中、和谐冀中”企业要求，不断提升职工的幸福指数，实现企业的包容性增长。

　　“今后，冀中能源的首要任务还是科学发展、稳健运行。”王社平最后说，当风险和效益发生矛盾时，钱可以少赚，但绝不能在防范风险和稳健经营方面出问题，只有这样，才能更好的服务河北经济社会发展。