职业化人才高效培训体系PTS的诞生(聚焦)
【建立背景】：
职业化程度是衡量职场人综合素质的标准，是个人、企业实现绩效和发展的基础。
事实上，由于职业化程度和岗位及企业发展不匹配，而导致出现种种问题：
个人职业生涯发展缓慢且困难重重
作为管理者带领的团队差强人意、很难做出更突出的成绩；
员工缺乏忠诚度和敬业精神；
部门或企业的标准化流程执行起来困难重重；
员工总出现各种失误给企业带来巨大损失和风险；
做过各种提升职业化的培训，但实际效果差强人意、无法落地；
……
员工职业化培养在企业诞生之日起就起关键作用，因此诸多专家、学者在此方面都投入时间和精力进行钻研，但在李墨老师开发的PTS职业化人才高效培训体系出现之前没有任何一位专业人士对“职业化”给予完整而准确的定义，同样，也没有一套能真正落地、以员工的角色定位和行为改变为基准的系统的培训体系。
【体系诠释】：
PTS，即Professional Talent System，职业化人才高效培训体系，由职业化培训专家李墨老师开发，是国内首创系统而简捷、为企业针对性培养职业化人才、快速而高效的行为培训体系，包含由内而外的职业形象、自我规划、全脑思维、高绩效团队及个人时间管理、情绪管理、高效沟通等适合以中层管理者为基准线、锁定角色定位和自我管理的9门课程，已被多家企业采用，同时也为大型集团企业大学/管理学院进行量身定制职业化课程开发。PTS体系每一门培训课程可以做到：
1、比以往任何时候都更有效、更精准地识别企业和个人定位并满足需求；
2、根据企业现况定制可直接落地的行为训练；
3、能对最终培训效果负责的培训；
PTS体系的定义：
基于角色定位，通过自我及外界训练和强化一系列关键而有效的行为，塑造和提升职业形象（Image）、职业知识（Knowledge）、职业技能（Skill）、职业素养（Quality）、职业习惯（Habit），以快速达到胜任职位的要求，并实现个人和团队 绩效的职业化人才高效培训体系。
PTS职业化人才高效培养体系关键词是：
角色定位、行为匹配、岗位胜任、 绩效；
【体系全貌】：
李墨老师（PTS培训体系创始人）：
背景简介:
10年国际知名企业工作经验及6年以上的培训经验，曾在AIG子公司、Chemease、华为、宏利等担任咨询顾问、培训负责人等职；
国内首创且领先的以角色定位和行为设定为基准的职业化人才高效培训体系PTS（Professional Talent System）创始人；
PTS行为研究中心首席培训，课程开发及优化师；
国际软技能培训师；
国家一级企业培训师；
速赢商学院高级讲师；
国家高级人力资源管理师；
国际通用礼仪培训师；
第三届“前沿金坛奖”“2011年度杰出新锐培训师”；
ASTD、CSTD会员，在《培训》杂志等专业期刊发表文章；
专业擅长:
培训课程：PTS职业化人才高效培训体系之《形象管理》、《自我规划》、《全脑思维》、《高绩效时间管理》、《高效沟通》、《情绪影响力》、《高度执行》、《学习管理》、《行为管理》及STT速赢之《企业培训师实战进阶》；
课程开发及培训体系建立；
企业文化落地咨询及引导式培训；
课程特色/优势：
课题新颖，弥补国内企业和员工对于职业化提升的急迫和重要的需求，独创PTS（Professional Talent System）职业化人才培养体系，建立规范、准确的行为体系；
有效根据企业实际需求和现况进行定制化培训，并强调培训结果和全面落地，真正解决企业和员工面临的实际问题；
课程实用，理念和案例等所有内容基于讲师深厚的研究和若干年的实践经验积累形成；
讲授风格:
具有突出的思维能力，对其培训专业领域有深度研究，将软技能培训、教练技术等自然、有效地融合，其课程重视启发学员思维、引导行为改善，强调培训结果，并以“学员”为本，讲授内容将理性思维和实际运用充分结合，使学员既掌握有效方式又得到人生感悟和体验。
讲课风格优雅清新，被称为拥有“最温暖微笑”的讲师，极具亲和力和感染力。课程逻辑性极强，言传身教；有很好的控场和引导能力，重视与学员的互动交流；课程以理论结合行之有效的实践工具和方法，达到 的授课效果，深得受训企业与学员的高度好评
服务的企业（部分）:
湖南口味王集团、米乐星、遵义烟草、中南控股、苏州德胜、宏利金融、华为、中国银行、普尔、中国移动、交通银行、新加坡大华银行、中英人寿、摩托罗拉、普利司通、中湛纺织、金慧达电子、金夫人、宜安科技、汉普、攀钢、望东房地产、隆源安家房产等，培训满意度未低于过93%。
专业文章之一（《培训》杂志2013年3月期）：