攀枝花“四三二一”模式为重大引调水工程建设保驾护航

　　（1）打好“四大硬仗”。督促供图、压实责任、搞好协调、抓急破难，坚决打好设计、征迁、金属结构加工和安装、关键项目推进“四大硬仗”。截止2016年底，已完成西区段签订征地补偿协议271户，征地面积332.63亩。

　　（2）严守“三条底线”。严守质量、安全、廉洁底线，坚持施工、监理、第三方多重检测机制，加强质量安全培训，开展消防、防汛应急演练，加强质量监督巡查整改；分级分年度签订党风廉政建设责任书、员工廉洁从业风险防控承诺书，确保干部不倒、工程建好。

　　（3）做好“两个保障”。争取银团贷款10亿元，累计完成投资6.4亿元，加强建设资金保障；成立安全应急工作组，加强突发事件预测、预警、跟踪及处置，加密工程联合测量，实施错时爆破，邀请专家驻地，全方位加强技术保障。

　　（4）紧扣“一个中心”。将“抢进度、抓质量、控风险、树形象”作为工程建设总方针，结合实际制定各标段投资计划和形象进度计划，按要求按节点推进工程建设。截止2016年度，累计完成管道安装36.35千米，管桥拱箱梁合拢，尖山隧洞仅剩70余米，贯通在即。