米易县整合资源做大做强县属国有企业

（1）理清国有资产。出台《米易县县属国有企业整合方案》，全面完成路桥公司等6家子公司的清产核资和资产移交等相关工作，做优实体产业，实现国有资产保值增值，初步形成旗下拥有5家全资子公司、1家控股子公司总资产规模达到20余亿元的米投集团。（2）夯实组织基础。公司党支部、工会、团支部和妇女组织相继成立，建立健全《董事会议事规则》、《内部管理办法》和《公司各部门工作标准》等14项规章制度，成立综合办公室、规划发展部、计划财务部、工程管理部和资产经营部等5个部门，明确部门职责。现有正式职工35人，其中中高级技术人才8人。（3）创新经营模式。以股权合作为纽带，通过采取公开、公平和公正的方式完成了安宁机动车公司检测经营业务外包。米易县颛顼文化旅游开发有限责任公司完成注册。会米路、龙华路、德盐路等项目稳步实施，公司经营领域不断拓宽，经营收入稳步提升。（4）拓宽融资途径。主动与县金融机构、四川聚信发展、成都金控担保公司、融资租赁公司、包商银行、洪范资产管理公司以及成都中兴基金等单位进行对接，及时办理相关资产产权，推进市农发行新型城镇化建设项目10亿元贷款。截止目前，已完成工会委托贷款融资14785万元。