宝塔金控85后 孙培华：民企大发展需产融深度结合(2)
时间:2017-10-27 10:46:59 来源:中华网
2012年，孙培华便被授予珠海市荣誉市民称号，颁奖词称赞他“为珠海市的经济建设和公益事业做出了杰出贡献，以实际行动给广大青年企业家树立了榜样”。多年来，他身兼数个社会职务，在参政议政、青联事业等方面积极活跃、尽力尽责。
勇于开创，善用人会做人
这些成绩背后是长达十余年的历练。
《庄子》说，“凡外重者内拙”。看重外物与虚名的人，在面临大事的时候，常会缩手缩脚，惊慌无措;只有内心强大，默默耕耘，不患得患失，才能实现自己既定的目标。
人情练达、自我强大，只能通过一天一天的勤奋来累积，厚积薄发。
2005年就读中国石油大学工商管理学院之后，每年的暑寒假，孙培华都如上班族一样，每天早上八点和前往宝塔石化集团上班，阅读文件、旁听会议、接待宾客、外出考察……。大四，要求也相应提高，阅读文件变成了批阅文件，旁听会议变成参加会议并发表意见。“权限”、责任与压力一同提升。
日积月累，言传身教逐渐内化为自我思考与管理能力。
2009年大学毕业后，孙培华被派往香港工作，他快速理清了公司历史遗留问题，完善制度，搭建团队，只用几个月时间便实现香港公司重新启动，成为宝塔重要的对外窗口。
勇为“头雁”的魄力两年后进一步显现。2011年5月，孙培华接手珠海宝塔，面对未来规划不明、主营业务混乱、各项人才短缺等问题，他进行了大刀阔斧的改革，对宝塔在长江以南的企业进行了体制、架构、股权、资产等一系列的清理与整合，形成了合力，实现了企业发展与项目建设的良性循环。
南方的成功，归功于孙培华抓住了现代企业的核心要素：人才。
“企业梦是科技创新、商业创新、管理创新的摇篮!企业没有梦想是可悲的，企业没有梦想是不可能持续增长，企业没有梦想就不能吸引和留用 的人才。”早在2013年，他对人才、创新与企业发展之间的关系就有了深刻的理解。他组建了宝塔石化集团设计院珠海分院，强化科研;通过科学的薪酬考核和股权激励机制提升了团队的活力与效率。
对于目前主导的宝塔金控，他同样将人才战略放在了核心位置。通过金融业务的锻炼，“打造一支专业、高素质且有战斗力的金融队伍”。
孙培华自己也不放过任何一个提高自己的机会。目前，尽管忙得近乎分身乏术，他还是一边工作，一边在北京大学光华管理学院EMBA深造。
这其实也正是古人所说的，“子欲为事，先为人圣。”做事，先做人。公司掌舵者做好了表率，自然会上行下效。
对于孙培华来说，每天长时间高强度的工作多年如一日，没有上下班、节假日的概念，连续多年的春节都和高栏港基地的一线员工们一起度过的。面对企业突发状况，他会第一时间赶去现场协调;每当企业经营出现失误，他会在会议上自我检讨。
“天道酬勤，这样的领导人值得我们去追随。”对于孙培华，南方宝塔投资控股有限公司党委书记、副总裁李永忠以及南方区副总裁尤敏不约而同地表示。
以金控板块承载宝塔未来发展
投稿:chuanbeiol@163.com
点击展开全文