李潘：高原电力检修人的“仁心”和“匠心”

　　原标题：李潘：高原电力检修人的“仁心”和“匠心”

　　作为变电检修技术人员,李潘将他的职业比喻为医生。“医生是给人治病,担负着患者生命所托。而我们的任务,是给变电站高压设备‘治病’,担负着整个电网的安全所托,关乎着各行各业的正常运转,也关乎千家万户的光明。”

　　李潘是国网四川阿坝州电力公司所属四川嘉盛电力建设有限责任公司检修分公司变电检修班班长,他带领的小团队,负责阿坝电网变电站高压设备的检修、抢修工作。从这位“电力医生”身上,我们看到了那颗对高原供电悉心呵护的“仁心”,更看到了那颗对检修技能精益求精的“匠心。”

　　是心疼?是好胜?

　　李潘大学毕业到阿坝州工作的2010年,国网四川阿坝州电力有限责任公司刚刚成立,这是阿坝电网纳入国家电网管理的第一年。“尽管大学读的是电力类专业,但是对变电检修并没有多少认知。来到高原走上岗位,才真正意识到这份事业的意义。”李潘说到。

　　在过去相当长时间里,阿坝州各县电网均由地方企业供电,地方电力公司的投资能力匮乏,新成立的州电力公司接手的电网设备普遍老旧失修、故障频发,而且全州电网网架结构单一薄弱。李潘记得,刚参加工作不久,有一次他和班组同事到草原上的安曲110千伏变电站做开关设备改造,走进作业现场跟同事们交流中他才知道,这次的设备改造要停运的一条110千伏母线,是阿坝县的 电源。“也就是说,在检修期内,阿坝县全县都处于停电状态。”李潘还记得自己当时的惊讶——显然,“全县停电”的景象已超出了来自内地的李潘的经验范围。“你知道的,高原上昼夜温差非常大,晚上气温低至零下好几度,没有电牧民们会有多难挨。”

　　随着对工作的熟悉,李潘知道,像这样的情况在阿坝州北部草原片区并不鲜见。很多县与县之间的电网都是一条单一的供电线路“手拉手”串联,一个普通的设备故障都可能导致一个县甚至好几个县全县停电。“我们工作的意义并不止于修好一台设备,我们的技术技能也不仅仅关系到设备本身的稳定。”李潘说到:“而是涉及到无数农牧民实实在在的生活,关系到他们能不能及时用上电。”从那时起,他就深深的感受到自己工作所背负的责任,自己必须迅速成长,扛起这份责任。

　　李潘的骨子里,有种不服输的性格。随着他技术的提升,很快在班组里崭露头角。2013年国网四川省电力公司系统举行“带电检测比武”,李潘作为阿坝州电力公司选派的五名选手之一参加比赛,平时“感觉不错”的他在赛场上却什么奖都没有得到。事后,同事和领导都安慰他,“阿坝公司是新成立的公司,水平自然比不上那些积淀深厚的兄弟单位,我们参加比赛主要是学习和感受一下氛围。”

　　这样的“安慰”却让李潘更加难受。“我们也承担了这么大一个区域的检修任务,高原藏区群众更需要‘用好电’,我们的检修服务难道就甘于排在末等?”李潘说到自己当时的感受,从那时候起,他开始没日没夜的钻研技能。在不久后的省公司系统“变电检修技能比赛”中,李潘再次作为阿坝公司选派的两名参赛选手之一,参加比赛。这一次,他和搭档的名次在二十多支参赛队伍中位列中流,来之不易的成绩李潘坚信“只要刻苦努力,我们也可以向那些 的兄弟单位看起。”几年来,李潘参加省公司系统技能比赛都获得了不错的成绩,2017年,四川省政府举行全省第一届电力行业技能大赛暨首届工匠杯比赛,他再次代表阿坝公司“出征”,这次他获得了“个人第十名”的优异成绩,成为了大伙儿眼中名副其实的“技术大牛。”

　　小“报告”,大事业

　　提到这些年的快速成长,李潘坦言自己并没有什么“独门绝技。”“班组里,大家在工作实践中都很努力,业余时间也都在学习。”李潘说,“要说我和别人有什么不一样,可能就是更加用心的写好了一份份‘报告’。”

　　李潘说的“报告”,是对每次缺陷故障处理进行深入分析和复盘的“缺陷分析报告。”

　　在供电行业企业内,变电站高压设备检修既是技术含量很高的专业,也集中了最苦最累的活儿——尤其是在高原上,几乎所有检修作业都是在室外进行,检修人员要冒着高原的风吹日晒,也要承受强烈紫外线的烤灼,往往工作一两年皮肤就晒掉了一层又一层,形成了明显的高原红。而且,高压设备检修需要摆弄笨重的设备部件,一天下来,满身满脸满手的油污,衣服被汗水浸透了又晒干,晒干又湿透。“每次完成了检修任务都恨不得躺个一天一夜。”李潘说,在这样的情况下还要加班熬夜写“缺陷分析报告”,的确太辛苦了!然而,这样一个很多人唯恐避之不及的“苦差事”,李潘却是主动争着做。

　　要把缺陷分析报告写好很不容易。首先需要准确描述设备故障、状况和现场查勘情况,其次要深入分析故障可能性原因,然后对消除故障的措施办法进行完整记录,最后还要针对故障提出规避建议……李潘为了写好这这份报告,作业过程中他除了完成自己的本职工作,还要随时随地做好记录,确保作业过程能够准确描述,在大伙儿已经完成工作开始休息了,他还要到办公室查阅资料,阅读专业书籍,打电话向专家请教。

　　平时工作任务中,“缺陷分析报告”的撰写一般都只能在晚上加班写,一份报告往往要写上四五天、天天熬夜到凌晨。“写报告的过程很痛苦,但是也会督促自己去留意很多操作中的细节,逼迫自己阅读很多专业书籍,去把设备故障前因后果摸透。因此每写完一次分析报告,都感觉获得了一次成长。”李潘道出了自己几年来对“写报告”乐此不疲的原因。

　　有一次,一位电科院的专家看到了李潘撰写的“缺陷分析报告”,评价“这份报告体现的实践经验和理论知识至少是技师的水平。”这让当时还是中级工的他很受鼓舞。

　　青年人的快速成长几乎都离不开良好的成长环境和悉心的指导。李潘说他自己是幸运的,在自己职业生涯“在最需要汲取营养”的时节恰好得到了这样的栽培。作为成立时间不长的新企业,国网四川阿坝州电力公司和四川嘉盛电力建设公司历届领导班子,都非常重视年轻人的培养,通过送出培训、请专业上门指导、安排援建单位老师傅现场培训等方式,帮助青年人提高业务技能。李潘提到,在自己的迅速成长,正是得益于公司领导对检修的重视和公司里钻研技术的良好氛围。

　　是责任?是初心?

　　随着国家电网不断加大对藏羌民族地区电网建设的资金投入和四川省着力推动区域协调发展,构建“一干多支、五区协同”的区域发展新格局,如今,阿坝电网网架结构已经有了质的变化。李潘刚参加工作时,公司负责运维的220千伏的变电站只有一座,现在已经增加到12座,110千伏变电站增加到26座,北部草原片区,也从过去110千伏等级线路单线串联,形成了可靠性大幅提升的环网。

　　“现在,电网设备水平有了大幅提高,尽管故障率降低了,但电网规模增大,任务反而更重了。与此同时,随着藏羌地区经济社会的发展,群众对“用好电”有了更高的要求,我们变电检修人员的责任更大了。”李潘说道。

　　作为变电检修班班长,李潘在钻研自身技术技能的同时,也在不断提升变电检修管理工作的能力。“停电检修计划管理、项目实施、应急抢修管理、日常例行检修安排等班组管理类工作,对于发挥整个团队的力量,有着至关重要的作用。”李潘表示,他需要让班组里每个成员发挥更大的价值。

　　班组历来有“师带徒”的传统。十年来,他已经带出了几茬徒弟,最初让他技术技能产生“质的飞跃”的“缺陷分析报告”写作,正是他传授给徒弟和组员们的“成长心法”。“现在每次出去处理故障,李潘都要求我们写‘分析报告’,至少每个人都必须参与写,共同完成。”班组成员高伟介绍:“他经常提醒我们,要结合实践多看书、多做笔记、多思考——不能只是埋着头做事情,要知其然更知其所以然。”

　　阿坝州电力公司作为成立仅十来年的供电企业,处于加快发展阶段,公司变电检修力量已经崭露头角,在各类技能竞赛中频频取得不俗的成绩,得到业内认可。

　　目前,阿坝公司所属企业四川嘉盛电力建设有限责任公司正在加快改革发展,立足阿坝州丰富的能源资源条件和能源产业战略布局等外部形势,发挥企业专业优势,为市场客户提供变电检修服务。这对李潘所在的检修分公司变电检修班组来说,将迎来更大的“奉献专业技能服务藏羌高原能源发展”的机遇,也将面临新的更艰巨的挑战。

　　事实上,对于李潘来说,挑战与机遇所最终考验的,仍然作为一个变电检修技术人员的“仁心”和“匠心”。(唐玲玲 黄世涛/文)