邓国胜说,红十字会的领导班子是由政府任命的,主要决策权都掌握在领导手中,因此会在一定程度上导致决策不科学、不合理,“资助谁不资助谁,应该谁说了算?现在很大程度上可能就是一把手说了算,以后要扩大决策人群,主打民主决策。”
地方红十字会天价餐费发票被曝光、商红会与中国红十字会总会“关系暧昧”、网传地方红十字会万元购买帐篷援助灾区……邓国胜举例说,目前,各地的红十字会主要由地方政府管理,去年曝光的这些负面事件显示,中国红十字会的管理体系存在种种薄弱环节,一个突出问题是上级红十字会对下级红十字会监管不力。“可是对于老百姓来说,无论问题出在县级的红十字会,还是商业性质的红十字组织,所有丑闻都会让整个红十字会的公信力大打折扣。”
邓国胜表示,如果能理顺红十字会体系内的垂直管理、理顺政府与红十字会的关系,改变过去“地方红会出事总会插不上手”的局面,将对维护红十字会的品牌起到重要作用。
监督体系
建立社会监督委员会盯紧捐款管理和使用
意见称,有效的监督是红十字事业健康发展的重要保证。要建立和完善法律监督、政府监督、社会监督、自我监督相结合的综合性监督体系。要按照《中华人民共和国红十字会法》的有关规定,建立健全红十字会经费审查监督制度。监察、审计部门要加强对红十字会的监察、审计。
意见要求红十字会要建立社会监督委员会,对捐赠款物的管理、使用情况进行监督;建立绩效考评和问责机制,严格实行责任追究。
专家解读:全方位的综合性监督体系将发挥什么作用?邓国胜表示,去年一系列慈善系统的丑闻引发了公众对慈善公益组织的不信任,鉴于政府监管力量有限、自身监管动力不足,目前的监督体系亟待融入社会监督,建立全方位、多元化的监督模式。
邓国胜坦言,“郭美美”事件发生后,慈善组织进行系统改革的并不多,此次出台的意见是中国红十字会受到重创后最彻底、最全面的改革,但如何将文件落到实处,还有很长的路要走。(本版采写本报记者李秋萌 孙乾 实习记者王玲本版制图吴尚楠)
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