前盛大副总裁谈创业：这是实现想法最累的路

前盛大副总裁梁建武

前盛大华友世纪CTO梁建武创办的送礼平台——礼派网近日上线，为商务送礼又添一种新方式。

通过该网站，人们可以用手机短信、邮件或社交网络等手段为他人送礼物，被送人接到短信通知后，可以选择接收实物、转赠或折现。

据了解，这已经是这位盛大前高管自出走盛大后的第二个创业项目。第一款是亲子类应用“米格宝宝”，现已无人维持。该应用最辉煌时，下载量曾达几百万 ，活跃用户数达几十万。

相比其他高管创业的深思熟虑，作为技术出身的梁建武，他从由于陷入个人发展瓶颈离开盛大，到游山玩水大半年，再到基于个人兴趣和需求创办“米格宝宝”移动应用，这种离职创业经历，在很多人看来，更像一场说走就走的旅行。

不过，腾讯科技在同梁建武的交谈中发现，在他这场说走就走的旅程中，也有一个贯穿始终的线索——寻找平台，将他的经历像穿珠一般连接起来。

平台之梦

“平台”二字是梁建武在讲述盛大、米格宝宝、礼派网三段人生经历时，都多次提到的词汇。

在他看来，建立一个综合平台，提高用户粘性和忠诚度，可以产生放大效应，对公司的长远发展和对未来业务的广度深度等都形成支撑和衍化效应。

梁建武对于在盛大的工作最大的遗憾，就是没有真正把盛大有效率和价值的工具资源等，整合成一个可以解决用户某项问题的综合大平台，从内容性转变成平台性定位。

“QQ微信解决交流问题，YY解决游戏内组队问题，这些都使用户产生很强的依赖感和凝聚力，而盛大当时还是一直以内容资源为重点。用户喜欢盛大的某款游戏，就是单纯的只喜欢其中一款，对整个盛大认知很少，若这个游戏不行了，用户就走了。”梁建武说。如果盛大对用户形成有价值的具体的有形的平台，那用户就不会因为某个具体的内容的变化而轻易离开，也更容易进行广告的投放和后续内容的宣传推广。