“唱吧”陈华：用户破亿 产品盈利模式仍迷茫(3)

唱吧并没有刻意地去拉拢某些群体——比如潜在基数更大的二、三线城市用户或者年龄偏大的男性群体。为了让唱吧的内容不要落于低俗化，唱吧的编辑会对低质内容进行人工干预。这对于唱吧维护现有的用户是必须的选择，却也让唱吧陷入了一种盈利与品质的矛盾之中。

连陈华都承认，唱吧用户面对“虚拟礼物”时更投入的真金白银要少于竞争对手用户的投入——最为同类APP最主流的赚钱方式，“唱吧在这方面(虚拟礼物)获得的利润还非常少。”

2、不签经纪约

唱吧对如何留住优质线上歌手们显得并不太上心。陈华表示对他们既没有站内的支持计划，也不会签经纪约——他们的作品能否出现在首页全靠打榜结果。唱吧对其中比较有名的歌手的帮助主要在于推荐他们去参加站外的选秀活动。

对此陈华解释是不想破坏站内的公平：“如果扶植了某几个歌手，就要保证他们的人气，这对其他人不公平，而且这(签经纪约)也不是我们擅长的。”不得不承认，公平的环境保证了唱吧良好的发展，然而生态上无法形成闭环在产业竞争更加白热化来临后可能会导致唱吧处于被动的位置。不说别的，只要想想现在网络文学的几个站点对作者“笼络战“的激烈程度即可。

陈华谈移动互联网：一年前我很乐观，现在我比较悲观

被问及相比一年前的自己，现在对移动互联网有什么不同理解，陈华的回答与“用户破亿”这个值得骄傲的数字似乎不太相符。他说：去年我比较乐观，觉得我们起来挺快，其他的公司也都起来的挺快;而现我在比较悲观，微信占去了人们使用其他APP的大量时间，到现在为止，2013年都没能产生一款“现象级”的APP。这对唱吧来说有利有弊——因为新的竞争者少了，但也因此让用户使用唱吧的时间减少了。尽管如此，他依旧乐观表示现在在移动互联网垂直领域还有机会：“不是其他APP没有机会，只是用户新的需求没有被开发出来，我自己在垂直领域目前也投资了几个项目。”