三个创业者的故事：看他们如何玩转众筹(2)

Neiss、Best和Cassady-Dorion花了一年半的时间来回奔波于他们分别在迈阿密、旧金山、纽约北部的家和华盛顿之间，尝试说服国会使基于股票或者债务的大众融资合法化。他们发起的所谓“豁免初创公司”的运动刺激了少数之前一直以个人名义游说国会的大众集资倡导者、商业学校及更大的初创公司群体，鼓励他们在请愿书上签名，与他们熟悉的国会议员沟通等。

“那时，人们都认为我们疯了。”曾把游说国会当作自己全职工作的Neiss说道，“我们甚至对自己开起了玩笑，‘这件事发生的概率只有7%。’事实是，这不仅通过了国会的批准，还获得了两党的共同支持，这一点是非常令人惊讶的。”

去年春季奥巴马总统批准了名为“快速启动初创公司”(the Jumpstart Our Business Startups，简称为JOBS)的提案，他们所做的一切终于被认作是正确的。这三人在现场见证了这一事件的发生。

如今，许多众筹融资平台和配套服务商——例如背景审核机构和经纪交易商——都在等待证券交易委员会落实这些规则，而这将会开启一个被加州大学伯克利分校估值为40亿美元的市场。

与此同时，Neiss、 Best和Cassady-Dorion做起了投资众筹项目的生意。在2012年4月份Neiss和Best共同成立一家名为“众筹资金顾问”(Crowdfund Capital Advisors，简称为CCA)的咨询公司，主要服务对象为美国和国际上的企业家、投资者、商业团体以及政府机构。Best因此离开了一家利润丰厚的高科技领域的咨询公司，Cassady-Dorion曾短暂离开去成立一家美食橄榄油公司，在其盈利后，他将四分之三的时间花在了CCA的项目上。

他们为什么将赌注压在一个尚未存活的产业上?“我们需要完成我们的未成之业，”Best说，“如果对此没有激情，我们是不可能花费两年的时间，并投入大量资金在这个项目上的。”

从校园诞生的超级计划

在一个美好的下午，天空湛蓝，Neiss、Best、Cassady-Dorion以及负责业务拓展和战略合作伙伴关系的CCA副主席Robert Mitchell (同样来自雷鸟校友会)在他们的办公室内进行了充分的交流。这间屋子宽敞明亮，有着可以俯瞰加州大学伯克利分校校园的大型观景窗。Best是该大学里丰学院创业和技术中心的入驻企业家，负责工程领导，这是一个面向工科学生的项目。当有CCA的领导、客户或者合作者来到城里，Best的办公室就变成了公司总部。