王健林创新电商
万达电商将在明年正式挂牌
本报记者 王冰凝 北京报道
万达集团董事长王健林打造国际航母的计划正在逐一实现，自有酒店品牌和文化产业集团先行创立，而万达电商也将在明年正式挂牌。
12月13日，记者从万达集团了解到，万达集团从去年开始为万达电商招兵买马，目前班子成员已经成立，整体定编大致完成，人员以外聘为主，总经理是原阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛， 明年将正式宣布挂牌。
万达电商班子已定
“董事长是去年开始正式实施成立万达电商公司的计划的，人才招聘的工作从去年就开始了，目前班子已定编，计划明年正式宣布挂牌。”万达集团相关负责人告诉记者。
自今年年初万达集团对外透露要涉足电子商务一事之后，关于万达高薪为电商部门招聘人才的消息，今年以来不断被猎头公司曝出。
根据7月份几家猎头公司网站上开始曝出的多条万达招兵买马的消息，当时高薪招募的高管包括首席执行官、财务总监和首席品牌官等。其中万达集团为其电商公司总经理开出200万元年薪。
在猎聘网上能看到，“万达集团电子商务公司” 发布了大量招聘电子商务技术人才的信息，普通的“网页制作工程师”的年薪在18万-38万元，主任工程师年薪90万元，平台技术部总经理年薪110万元，未来“万达集团电子商务公司”的规模将在1万人。
万达集团相关负责人向记者透露，龚义涛到任后，电商公司的班子很快就定编了，人员大部分为外聘，目前电商公司正在紧张地展开工作。
据了解，龚义涛历任Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监，是个典型的技术派掌门，在他的构建下，针对海外中小型买家的速卖通已经成为全球最大的在线 交易平台，截至2012年11月初，其海外流量每天超过2300万，覆盖全球190多个国家和地区，年平均增速超过400%。
目前，在一些招聘网站上仍然能看到万达发布的招聘信息：互联网、传统零售，国内外都欢迎，打造线上线下无缝结合的独特模式，涉及职位包括市场、运营、招商(国内国际)、产品经理、工程师等部门负责人或专业人才。
“随着班子成员已经定编，电商公司的主要工作已经在稳步开展，前期的招聘工作已经结束，后续进行的招聘工作主要是为了扩充公司的各个部门。”上述负责人称。
模式不是B2C
虽然万达电商公司仍在筹备中，但可以肯定的是，万达电商成立后并非是做B2C，前期定位是为以万达广场为主的万达集团旗下业务服务。
此前，王健林曾对外表示，万达要做“智能广场”，把线上和线下结合。按照王健林的规划，万达集团的电商之路是：借电子商务将旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线，开设虚拟的线上商业综合体。
上述万达相关负责人也指出，万达电子商务的模式一定不是B2C，而是针对万达旗下产业的服务，将是线上线下无缝结合的独特模式，并且会有模式创新。通过电商整合旗下五大业务的客户资源，提高各个业务之间的关联营销。同时做好线上线下有机协同，实现让用户在万达综合体内完成衣食住行玩乐所有消费的关键环节。
“当然也会有B2C，比如万达影城的线上票务销售等，但B2C仅是万达电商一个小的组成部分，更重要的仍是服务，比如，万达开发长白山以及西双版纳等旅游地产项目，将会更依赖于客户体验，通过电商为这些项目做宣传推广，以积累庞大的客户，将有助于拉动未来万达第四代城市综合体的客户体验。”上述负责人称。
根据万达集团的资料显示，该公司目前拥有商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货等五大主营业务的综合商业体，全方位覆盖衣食住行等方方面面。
“电商公司前期的主要任务就是通过线上和线下的结合，整合内部客户资源以及服务、宣传，并为公司招徕新鲜客户。服务最重要的业务主体则是万达广场。”上述负责人称。
而此前在2012年第十三届中国经济年度人物评选颁奖现场，阿里巴巴董事会主席兼CEO 说，10年以后电商要占零售市场的一半，王健林立刻回击： “电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务，电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把：2020年，也就是10年后，如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。”
对电商感兴趣的王健林对这个行业有自己的看法，他认为：“不是胜负问题，我觉得双方都能活。”他还给出了多条理由：虽然现在电商很厉害，但是占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上份额，还有待时间检验。第二，零售所有的东西，吃穿用的东西，炫耀式消费仍占主流，这是电商无法满足的。比如穿衣服不完全是为了避寒，吃东西不完全是填饱肚子，很多人穿衣服是穿给别人看的，戴的表是给别人看的。第三，零售商不会等死，当然，在马云的冲击下，一些不思进取的零售渠道，如果没有应对之策可能会死掉，但是如果零售商加以自己的创意发挥，线上线下结合，一定会做得很好。“美国前十大电商都是零售渠道的案例。”王健林说。
显然，王健林进入电商行业，却并非单纯地要做时下大热的B2C，而是要打造万达集团独特的电商模式，成为万达集团旗下业务的主体部分，但却服务于其他业务。