巴州区六举措全面改善薄弱学校办学条件

2014年启动改善义务教育薄弱学校基本办学条件以来，巴中市巴州区共投入资金5330万元，下达项目学校22所，开工建设校舍18460平方米，竣工项目学校8所，竣工校舍建筑面积11300平方米，购置生活设施5399台、件\套，课桌凳21111套，全区义务教育薄弱学校办学条件得到有效改善。

一是强化领导抓落实。成立由区长任组长，分管副区长任副组长，各职能部门和乡镇、城区街道办事处、科技园、工业园、物流园负责人为成员的薄改工作领导小组，全面负责整个薄改工作的组织领导和统筹协调工作。将薄改工作纳入全区经济社会中期发展总体规划，定期召开专题会议，及时研究新情况，解决新问题，促进新发展，力求做到规划更合理、方案更优化、制度更健全、机制更管用、调控更有力。

二是明确责任抓落实。按照区长主抓、分管副区长具体负责、教科体局具体落实、职能部门密切配合的总要求，健全工作机制，明确工作任务，落实工作责任。与各项目实施单位签订《薄改项目工作目标责任书》，在工程质量、进度、安全和资金管理、廉政纪律等方面进一步强化责任，落实要求，做到责任到人、考核有据，形成加压奋进、上下联动、合力推进的良好工作格局，有力确保了各项工作顺利推进。

三是注重过程抓落实。坚持精细化、标准化、常态化管理，对项目的规划设计、立项审批、财政评审、招选企业、合同签订、工程建设、资金拨付等方面坚持过程化管理，切实抓好各个环节工作，杜绝出现任何纰漏。建立项目管理工作台账，及时掌握了解项目进展情况、投资完成情况、资金使用情况等，针对在项目建设过程中发现的问题，提早介入，流程把关，以便积极应对、掌控有度、良性运行。

四是协调关系抓落实。薄改工作是一项系统工程，需要各相关部门的配合和支持。为确保薄改项目的快速推进，积极协调相关部门积极办理项目建设前期手续，召开专题会议集中编制可研报告、打捆立项、工程审计等，达到了费省效宏的效果。同时要求区教科体局主动与相关职能部门对接，加强沟通联系，密切协调配合，积极争取支持，集中形成合力，共同把薄改工作各项目标任务落到实处。

五是健全制度抓落实。坚持用制度监管项目的原则，为薄改工作的有力有序推进提供保障条件。在项目实施过程中，建立健全目标责任、报告审批、资金拨付、人事调整、工作奖惩、廉政纪律、考核问责等方面制度，严格按制度管人、按章办事，做到有章可循、规范运行、形成长效。

六是考核问责抓落实。定期或不定期深入施工现场查看工程质量、项目进度、安全保障等，及时了解项目单位抓项目建设的工作状态，科学、系统、有效的分析项目进展中存在的问题，严肃查处建设工作中不作为、慢作为、乱作为现象。对正反两方面的典型案例以简报形式进行通报，将项目业绩作为年终考核的重要依据，并对照考核目标认真考核，逗硬奖惩。