与联想深度合作 三款新电视上市 老员工穆刚回归 提出产品高端化、拓展二三四级市场等策略 智能电视 夏普四大“进攻策略”抢(2)

　　穆刚透露，中国是夏普全球最重要、最重视的市场。针对中国4200万台总量的电视市场将采用全面进攻的策略。包括城市市场产品高端化，强化市场占有率；全面开拓二、三级市场，实现外资品牌在此市场 领先地位；完善生产能力，推进家庭客厅普及战略；发挥夏普在液晶的高技术上，联合百事通、联想内容、软件公司，全线实现产品智能化。

　　战略分析

　　战略分析

　　大尺寸流行 夏普未来产品价格有望走低

　　据美国NPD DisplaySearch的统计，2013年第一季度全球电视生产商，三星、LG、TCL、夏普按销售额排名列第一至第四位。四家公司的合计市场份额接近67%。夏普虽然排名第四，但市场份额逐年降低，只占到5.7%。

　　对于未来的夏普策略布局，家电行业分析师梁振鹏表示，夏普此次新品发布会，可以说是，有史以来真正在中国市场上推出智能电视。在此之前，夏普电视的智能化功能系统非常弱，比不上安卓4.0操作系统，也没有丰富的影视、人际互动等。

　　在彩电业智能化、泛IT化的时代，国产电视已经在智能电视市场耕耘两年，显然夏普已经落后了；此次连发新品，表明他们要迎头赶上的决心。

　　康佳这两年的业绩有所好转，得益于它智能电视的发展。穆刚在智能电视的理解和经验，可有效地帮助夏普电视迅速向智能电视转向，弥补其“软肋”。而夏普电视在硬件方面的优势，也是其他国产品牌不能比拟的。另外，再加上夏普与联想的合作，未来如果所有电视机都实现智能化，市场份额将会有所提升。

　　另外，关于布局二三四线城市，也备受外界关注。从业界来看，短期内夏普无法打开这些市场，无法和国产品牌几十年以来的深入和渠道布局相比。但从长远来看，大屏幕电视成为主流，这对夏普来说，更多的是机会。