王珍
创维集团行政总裁杨东文日前向《第一财经日报》记者表示，乐视做电视的影响没有想象中那么大。
今年5月乐视发布超越电视后，创维专门做了评估，结论有三点。杨东文说，首先是彩电行业从传统产业又变成了朝阳产业，因为谁都想玩，去年联想等IT企业介入电视机行业，今年互联网内容集成商也介入，意味着这个行业充满生机。
其次，互联网、IT企业作为新进入者，带着互联网、IT经验，给彩电厂造成了较大压力。杨东文说，一是价格对整个产业链有一定的冲击力，二是引起资本市场的高度关注，导致乐视股价表现不错，而一些彩电厂的股价表现不理想。
它的影响到底怎样呢？杨东文接着说，从最近的一些数据来看，“我们感觉有点像去年联想做电视机，开头大家感到压力很大，价格破坏性也很大，但事实上不如我们开头想象的那么恐惧和有那么大破坏力。”
杨东文坦言，创维也预订了一台乐视电视，但到现在还没有收到货。乐视有优点，但是它的弱项也有待提升，而这些弱项正是彩电厂的强项，比如供应链、物流配送。至少在京东上买一台创维电视，第二天就能收到。还有一个，未来的售后服务如何解决，是委托制造商富士康还是外包，恐怕乐视还需要寻求解决方案。
从价格看，杨东文说，乐视电视基本上是卖裸机，遥控器、服务要另外收钱，内容第一年可能免费，第二年也要收钱。“如果我们向它学习，一年卖1140万台电视，遥控器每个卖20块钱，那利润不就2个亿了嘛。但我想消费者还是很理性的。”所以，乐视电视的影响，还有待于进一步观察。它的强项创维也会学习，但总之压力不像想象中那么大。