按照他的计划，“在不远的将来，地产也会成为苏宁的一个主业”。目前苏宁的地产业务主要集中在苏宁置业中，这家公司已经成为地产业事实上的隐形巨头，迄今开发了近千万平方米的项目，覆盖购物广场、旗舰店、酒店、公寓、写字楼等。
他认为，房地产未来仍然有很大空间，不过暴利时代已经过去，增长的速度也将与经济发展速度匹配，但对于那些稳健扎实的公司而言，仍然是一项不错的生意。何况，苏宁的零售业务未来也需要更多的自建物业 按计划，到2020 年将建300 家自建店。
他还有一个过去很少对人提起的新野心：为苏宁卖出的每一台电子设备中置入苏宁自己的内容。“过去没有机会和消费者直接联系，现在有了后就可以把我们的服务提供给他们。”
目前已经列上日程的，是苏宁应用商店客户端（集合了应用、游戏、音乐、视频等内容软件），苏宁易购客户端将成为首批入驻者。他的盘算是：苏宁每年都要卖出大量的电脑、电视和移动终端，这些产品的用户最终都是为了获得各色内容，何不由苏宁在其定制包销的产品中置入内容，比如在三星、先锋等的定制包销手机中。
不过他可能必须说服那些厂商允许苏宁这样做。
他对雷军的小米科技很赞赏。“小米是很成功的，通过渠道把服务植入进去。
苏宁早就思考，我们比小米内容更多。”
不过，最近据说小米试图在新的产品中置入内容时，被监管方以没有牌照叫停了，但这或许正是拥有广泛政商关系的张近东的机会？
按照他的长远计划，苏宁的历史不再是包袱，而是宝藏：各个功能模块都可以发展成为独立的业务，比如针对供应商的B2B、技术、物流和售后服务、云存储等。
苏宁正计划在全国建8 -12 个数据中心，在全球建三个研发中心。
“过去电脑不断升级换代，但未来实际上3G 到4G 硬盘空间就够了，不用老是换，我们后台有大量的空间和内容，一些是免费的。”
这的确是个非常有野心的工程。如果能如愿哪怕是一部分，苏宁就可能在线上业务业已落后于淘宝等主要对手的局面下，独辟蹊径，就像他描述的，“他们是从平台搭建开始，而我们通过产品介入，殊途同归”。
但前提是，竞争对手不要跑得太快。
在互联网领域，用户一般可能会记住三个左右的网站，而其他的将被他们无情忽略。
不过，刘强东和他的京东商城还没有进入张近东的短名单。“它们还是小孩子，和我们不在一个重量级。”在他眼中，真正的对手只有两个，而且是三年前就已经确定的：淘宝系，腾讯。