扶贫干部四大“困惑”当如何破解？

　　

 

    文/伍文胥

 

　　在中国，作为扶贫机制创新的重要举措，已有４３万干部被选派到贫困地区进行驻村帮扶。这些扶贫干部多是７０后和８０后，他们面临的贫困现状和问题，可能是山外的你无法想像的。（新华网，6月23日）

 

　　“2020年如期脱贫”这是党和国家对全国贫困群众的庄重 ，然而离目标实现的时间节点仅仅不足5年，各级地方和广大干部面对的扶贫任务异常艰巨，事实上，为了推进扶贫工作更为扎实有效的开展，国家在体制机制上作了很多创新，而选派干部驻村扶贫正是其中重要的举措之一。然而，扶贫干部纵然甘心埋头苦干、决意在基层扶贫工作上闯出广阔天地，也存在“不能呼吸的痛”，面临着山外人无法想象的四大“困惑”，成为扶贫攻坚、“如期脱贫”的最大障碍。

 

　　扶贫干部面临的四大“困惑”是什么？一是致贫因素多、贫困程度深、扶贫压力大。对于扶贫工作来说，穷不是问题，即使家家都穷，但为什么穷才是问题。许多地方，穷是成片的，几代人都一贫如洗，令人感到积贫难返的窒息，更为触目惊心的是，长期贫困造成的一些人落后的生产生活状态和呆滞麻木的精神状态，丧失了生机活力。二是守着“金饭碗”讨饭吃，寻找贫出路困难重重。一些贫困实事上人为因素多，客观因素少，主动因素多。事实上，不少所谓的贫困地区，拥有丰富的自然资源和旅游资源，但一则当地人无开发资源的头脑，二则政府无配套政策措施扶持。三是脱贫考核成了“数字游戏”，驻村帮扶没有“驻”进去。一些地方或干部扶贫，并不是“真扶”，在意的只是上级考核，会否影响自己的“政绩”，加上扶贫压力的确大，一些驻村扶贫干部没有脱岗专职从事扶贫，三心二意，岂能全心扶贫？由此，监督不严、考核作假，似乎成公开的秘密。四是扶贫干部带不来项目和资金，不受当地老百姓欢迎。结穷亲让群众感到亲切，但时间久了，如果不能给群众带来切实的利益和实惠，扶贫干部的能力自然遭到质疑，当然，这或许不仅是扶贫干部个人能力与作为的问题，也与扶贫配套政策、措施不完善相关。