2017是VR/AR企业的关键年：不在收并购中爆发，就灭亡

　　对于大企业来说，买得早，太冒险;买得晚，不理性。

　　Facebook在2014年以30亿美元的价格收购了Oculus，拉开了大规模收并购VR/AR的序幕。未来的一年更是关键的转运年，VR/AR收并购交易对行业发展将起到决定性作用。

　　根据Digi-Capital的AR/VR第一季度报告，过去的一年里，VR领域的投资额高达15亿美元，而同期的收并购金额只有6亿。投资额高于收并购额，是典型的早期技术市场表现，这证明交易更多是为了增长投资，而不是巩固优势或成本。

　　然而，随着VR/AR市场不断扩大，收并购交易量呈所上升趋势。行业内的大公司正在积极研究和考虑收并购问题。创业公司也在考虑是否入赘大企业提供的“港湾”，首先保障生存，直到市场足够大，他们的商业模式开始盈利。

　　VR届的两大天王

　　VR行业的称霸之王是Facebook的Oculus Rift和HTC Vive，但狮子大开口，要求太高——购买高大上的PC端VR同时需要搭载控制器、PC、显卡和高级软件，让普通大众难以消受。

　　因此Digi-Capital预测，PC端的VR头显在10年内能达到2000万台/年的使用量已经很不错了，虽然这个市场的用户多达数十亿。

　　Facebook估值高达4000亿美元，他们花了30亿美元收购Oculus，并且在未来也会加大投资。HTC也有他们的小金库，为Vive的开发提供保障。

　　VR界的两大天王出手如此阔绰，为行业的发展提供了无限潜力。

　　挖墙脚的铁锹

　　不少VR企业会通过收购制造商或购买解决方案来加快内部发展，但VR行业的买家名录在前几年已蔚为壮观。微软以1.5亿美元收购了ODG的专利，苹果收购了Metaio，谷歌、Facebook、英特尔和Snapchat也纷纷采取了行动。

　　特别是针对移动端AR和智能手机核心技术的创业公司，大企业在今年依然维持着对它们的高度关注，2017年或促成更多收购量。

　　整合的步调

　　起初，为了利益最大化，许多创业公司都选择了VR视频和VR游戏这两个行业。现在这两个行业已经有些过负。

　　虽然仍有佼佼者不断涌出，但这两个行业正面临着现实的考验，预计在2017年将迎来行业整合期。随着Facebook在F8大会上推出的AR蓝图，移动端AR的投资或迎来大幅增长。

　〉花水月

　　除开Oculus的收购案，最引人注目的大概是英特尔以1.75亿美元收购了头显设备厂商Recon。AR眼镜至少还需要几年时间来征服目前面临的五大挑战：设备价格，电池寿命，蜂窝连接，应用程序生态系统，电信交叉。

　　同时，移动端AR可能随着Facebook、苹果或三星推出的产品而随时爆发。相比于VR，更多人对AR持观望态度，因此AR消费市场估计要在一个十亿美元的收购案出现之后才能变得更成熟。

　　VR/AR广告、外设、分销、社交、企业和VR追踪这些行业并非饱和，甚至还没有到达催化发展的阶段，主要还是因为没有开始大规模的收并购。

　　对于大企业来说，买得早，太冒险;买得晚，不理性。2017年将是促进VR/AR行业转折的关键一年。