策划需具备8点素养 做好内心修炼

　　一、什么是策划

　　1、狭义策划与广义策划

　　从狭义来讲，是指游戏开发中具体的工作岗位。如文案、系统、数值、关卡等。往开了说，一次旅行，搞一次双11促销，古代的军事谋略，也都是策划的活。

　　PS：之所以要聊广义上的策划，是因为我这里谈的策划的自我修养，并非专业技能的提升，这里先提醒一下。

　　2、策划的定义

　　策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。

　　日本策划家和田创认为：策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为;美国哈佛企业管理丛书认为：策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”;更多人说策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，是一种构思或理性思维程序。

　　让我们抽取上述文字中的元素：个体或组织，通过调查，遵循方法与规则，对未来发生的事情制定方案，以达到目的。

　　即：策划是制定方案的过程。

　　在此过程中，我们需要关注“自身、目的、信息、方法”(信息=调查所知环境与条件)。PS：这里的四要素暂且用着吧，可以方便理解后面的一些内容。我所理解的“行为过程”四要素与此有些不同，以后另外开贴聊，这里不串主题了。

　　二、策划需要具备的特质

　　1、探求事物本质的渴望

　　在写这篇文章前，我想了很多天：策划需要具备的特质是什么?这些特质中，最根本的特质是什么?我试着对所有有价值的优点进行“逆推”，去探寻一个优点是因何产生的。而最终发现：逆推事物，就是探求事物的本质。而正是这一点，让人类可以透过表象发现事物背后的规律，进而去发现、创造。我们所有已知的事物，无不是在这一点带动下所产生的——火、种植、化学能、电能、核能、历法、宗教、科学……。 获得这种渴望，并使其融入血脉。是策划必须具备的特质。它会使你“相信自己所有所见、所听、所知，都是表象，在其背后仍有未知的规律在其作用”。这种想法会鞭策你不断向前。

　　PS：这里要提一下佛家的“因果论”，所有的果都有其背后的因。道理等同。以下观点是逆推之后再顺序整理的过程。

　　2、相信、承认自己在某方面是无知的——谦虚

　　探求事物背后未知的规律，即承认自己在这方面是无知的。保持谦虚的心态，才能够有所反省、进步。

　　3、以开放包容的心态，去对待其他人的意见——倾听

　　既然在某方面是无知的，倾听别人的意见就是非常好的了解问题、获取信息的途径。我喜欢拿自己的“骰子理论”去比喻：一个骰子，你可以看到一个面、两个面、三个面，但你无法同时看到四个面。当别人说他看到了6，而你没有看到，这不能证明别人是错的。这不是争论的时候，反而是整合双方观点，去再次探查事物本质的时候。

　　争论不解决问题，它只是基于口才、职位、甚至嗓门，使得团队选择了一个片面的观点。倾听、包容、分析，才是解决问题的最好办法。最终的方案，可能不是A，也不是B，而是基于A、B两种观点融合之后形成的C。

　　4、放弃自我立场，以“正确解决问题的态度与方法”为立场

　　所有的观点都是基于立场，但凡是立场，总是片面的。“我的观点是错的”，承认这一点非常困难，因为这代表自我被否定。但如果是以这样的态度，情况就会完全不同：“我提出一个观点，其他人也提出了观点，最终我们要结合多人的看法去制定出一个好的方案”。人们习惯在形成观点的时候，就把观点的对错关联到自身能力的高低上。其实团队中每个人都在贡献自己的想法，如果认为别人的想法就一无是处，想想也是太自大了，不是吗?

　　5、逻辑思维

　　当你客观的把所有人的观点不分彼此的纳入你的大脑后，就是逻辑思维登场的时候了。

　　6、想象力

　…过逻辑思维，你所获得信息最终会形成一些结论。尝试在大脑里想象这些结论运行的结构、条件、过程、结果。这能让你比别人更早更直观的了解结论的价值。如果头脑里比较模糊，可以用纸笔辅助去做这件事。

　　PS：在这方面最强的当属尼古拉·特斯拉。据说他可以在想象世界中模拟自己的设计让他们运转，并不断地进行调试，而其结果与实验室中的完全一样。

　　7、管理统筹

　…过调查、讨论等环节，最终会有一个“有形的目标”。为实现这一目标，你需要在“计划、组织、领导、控制”这4个方面去管理统筹所负责的事务。

　　8、不断学习

　　其实，当你认为自己在某方面是无知的时候，当你可以谦虚心态去倾听的时候，你肯定能做到不断学习了。这里再强调一下。

　　小结：

　　上述这些特质，可以在生活中随时随地去应用、锻炼。而在工作中，最常见的是会议中的争论了。1~5条，基本上都可以在会议中看到正面、负面的情况。与这8条对立的，大家自行去对照吧，再写就重复了。另外还有一些别的特质，相对不那么重要，或与上述有些重合，也不再赘述。

　　我曾和人聊“游戏开发最重要的是什么?”他说是“学习”，我当时说是“做出正确判断”。在这里算是解释的更清楚了一些，就是3、4条的倾听与立场问题。游戏开发中绝大多数的问题，都是倾听与立场带来的问题。在这里，更多是内心的修炼。