龙图CEO杨圣辉：游戏市场逐渐专业化 中国将更具国际竞争力

　　7月31日消息，龙图游戏CEO杨圣辉于2015WMGC(世界移动游戏大会)发表了主题演讲。

　　杨圣辉表示，2015年游戏市场将面临产品变革，继续朝着细分化、多元化发展。对于2016年的展望，杨圣辉认为IP之战会愈演愈烈，创新玩法产品更受欢迎、精品化程度高。在未来，中国将更具国际竞争力，中国手游会进一步覆盖全球，硬件的变革也会为游戏行业带来新的市场格局。

　　以下是演讲实录，经整理后发布：

　　杨圣辉：各位来宾，大家上午好。很高兴能够来到这里跟大家做一次分享。2014年到2015年间整个行业发生了巨大的变化。从产品类型的角度出发，2014年大家还在判断RPG会不会成为下一阶段的主流游戏，但是到2015年我们看到市场的变化已经非常明显了，那么具体有哪些变化呢?

　　产品多元化

　　大家可以观察现在所有细分领域，不管是卡牌、RPG还是MOBA都已经出现了一些精品的游戏，一些细分领域竞争也开始变的越来越剧烈。比如MOBA类游戏，以腾讯为首的很多公司都会推出来类似的游戏，但是我们会发现2015年很难有极度创新性的玩法出现：第一，端游的方法在手机上适应之后一定会有一段时间的爆发，包括像之前的FPS以及端游的IP改造;第二，休闲游戏市场仍然不错，当然这块游戏市场的玩家主要还是腾讯的。在2015年里，研发会是非常具有挑战性的事情，对整个行业来讲，创新和突破也是非常有挑战的事情。

　　在2014年的时候，海外游戏公司比如King的产品在中国还有着不错的表现，但是在2015年的时候，我们会发现国外公司的新产品在中国取得成功的已经难度很大了，甚至不可能成功。这个情况说明了一个很本质现状——中国的研发力量已经起来了。我记得去年我说中国人完全可以在游戏开发上跟全球最 的团队竞争，但那个时候大家也许心里头并没有底气。

　　中国的游戏去海外也有很成功的，比如我们在台湾、韩国、东南亚等地区做的都很不错，像韩国前100名里可能会有好几十款。下一个阶段也许就是思考国外公司的产品为什么会有这样的状况了?这里简单说一下，我发现国外人在创意上更希望能够有突破。但是游戏这个领域到一个阶段后，挑战就变成了整体的完成度，再加上细分领域很多产品都相继出现，其实玩家可选择面变的非常广，如果单纯追求极具突破性玩法的产品非常艰难。

　　关于IP这块也简单说一下，现在大家为什么对IP非常追求?一个最主要的原因就是希望找到差异化的题材和差异化的玩法，像《梦幻西游》《天龙八部》等端游产品已经开始出现手机版，并且非常成功，特别是《梦幻西游》出来以后全行业都震撼了。这也说明了一个问题，游戏已经成为泛娱乐领域版权相关的东西“变现引擎”，游戏行业在整个环节是举足轻重的。不过，折射出来另外一个现状，整个行业竞争确实异常剧烈，可能需要具备综合实力才能在这个行业里继续做。买一个IP成本很高，没有几千万很难做，如果是原创IP则会更贵，因为任何一个IP都需要长期的培育。投入不低，成功也不见得百分百，所以这些事情其实很具有挑战性。

　　展望2016：中国需要变得更加专业化、国际化

　　大家会越来越重视对于自主IP的打造。不过游戏行业应该会更多一些，所有游戏公司尤其是已经有所成功的公司，都想把游戏生命周期往长了做。真正有生命竞争力的产品，生命周期会越来越长，数量也会越来越少。一款新产品营销收入成本越来越高，没有四五千万的投入在市场上可能都没有声音。如果一个产品已经成功了，却不能长期运营、不能把品牌建设下去，我觉得是非常浪费的事情，业内的同事应该都有这样的想法。

　　对于玩法创新依然会追求，但是挑战非常大。我看到国外 制作人有的东西非常有意思，但是这些有意思的东西在全球市场上有所成就，到了中国行不行呢?不好说，像日本 制作人做的一些在操作上比较 的产品，到了中国可能就是 大海的竞争。另外，对于完全度要求也会越来越高。我记得在前年的时候，一个公司研发只有几个人到十几个人不等，就可以把一个产品做上线，上线之后才逐渐加人，收入还能做到很高。但是现在一个产品没有三十个人是很不安全的，甚至说超过五六十个人也很正常，因为版本的迭代和整体内容提供的量应该是要求高了很多，像RPG游戏本身的内容量要求就很大，而且没有轻的内容都算是一个大系统，跟以前做页游端游已经有些趋同了。

　　刚才有嘉宾说小CP不大好做了，我觉得基本是指小CP规模变大了，十个人的产品大家不相信能够处理好很多细节，这也是整个行业开始变的有点集中的原因。资金越来越集中，营销资源越来越集中，包括开发人力也越来越集中，大家想继续往下跑就要迎合现在竞争的态势。中国公司在全球化上越来越有所作为，中国公司在出海上也是非常成功的，比如猎豹在应用层面在海外很有影响力。在游戏发行这块也是一样的，包括我们自己的公司，很多方面的规则也比较透明。中国人现在的积累研发力量以及资本的力量，包括对市场的商业化把握，在全球任何一个国家地区都不会处于劣势的地位。

　　最难做的市场是日本，其他区域市场像北美以及亚洲其他区域市场都比较好做。接下来中国人在海外市场的游戏份额会越来越大，到明年我相信如果做的好，可能会达到一半，这是一个非常明显的趋势。我觉得这也可能会是一个指导，如果你没有特别好的题材，那么有可能做国际化题材游戏还是比较有机会的。我觉得在硬件平台上，可能会导致一些出来新的机会，比如VR这是比较火的领域，我个人非常看好这个。可能仍然需要一些时间，但是我相信它一定会有爆发的那一刻。它的游戏要求很高，有点类似于主机游戏制作的方式，特别小的团队不大容易，但是有所积累的就可以。像电视游戏、苹果手表游戏也存在可能性，但是相比下小不少。

　　我觉得硬件层面的变迁，值得重视。手机游戏能起来，也是因为人们娱乐习惯从PC电脑迁移到手机上，就导致了一个巨大的爆发，我觉得硬件驱动或者说技术科技驱动整个产业链的发展，应该是一个非常本质性的状况，越早关注越好。最早关注手游的，我觉得他们就抓住了非常好的机会。最早做手游的人一定不是游戏行业最 的人，但是他们先抓住了先机，他们做的非常好。

　　整个2016年，或者2015年下半年开始，竞争会变的非常激烈。尤其是今年Q4的时候，可以说是惨烈，有积累的公司都有很多有影响力的产品，包括我们公司的《尸兄》等都是一些号召力的产品。我相信在接下来竞争比拼的时候，没有什么可以投机取巧，所有人都应该把自己的活做专业，专业化是我们整个游戏行业接下来需要大的一种迭代的过程，这点上我觉得可以提升空间有很大。

　　对比一下日本公司，中国可能是因为玩家多了，照顾起来比较费劲，但是品牌建设往往从这里开始，我觉得突破口会大。增量的新增用户确实已经越来越少了，所以在这个时候想把营收进一步提升，专业化是必须的。当然这个行业比较年轻，也有很多玩家参与渠道，如果大家不重视这块就会出现一种粗放行业的状态，对用户留存非常不利。我觉得除了国际化，中国公司在2016年会抓专业化。

　　我今天的分享就到这里，谢谢大家。