观点：为你的玩家做游戏 而不是销售目标

　　Funomena的共同创建人Robin Hunicke在本月初的DICE会议的演讲中，呼吁游戏业所有业内人士更好地对待消费者，而不是一味地追求销售数据。这个准则正是Hunicke和她之前ThatGameCompany的同事在制作《Journey》时所采取的。会议结束后，Hunicke在采访中也谈到，牢记这项准则将给任何研发商带来帮助。

　　“我认识很多独立游戏研发商，他们之所以会成功，就是因为玩家喜欢他们研发的游戏，同时他们也热爱自己的游戏玩家。”Hunicke说，“我想要强调的是，目前，大家手中都有各种不同营销工具，但如果他们能采取我说的准则，这将激发出游戏的巨大潜力，最大化宣传。”

　　Hunicke认为一款游戏的潜力撒于玩家的数量。Hunicke谈到自己刚进入游戏产业时，并不确定自己是否合适，因为当时人们知道的游戏类型，经常被广告的游戏种类，都是局限于非常窄的特定内容。而就算是现在，当在派对上和陌生人谈到自己工作时，别人的反映都很安静。

　　他们会说，噢，这是真的吗?然后就开始走神。很多人对电子游戏的了解仅限于电视或公交车上看到的广告，而游戏似乎永远不会对他们产生兴趣。

　　Hunicke列述了大家对游戏的普遍理解，首先从一个头戴面具，手持刀子的神经病，然后到能操控电或火的超人，再到2个愤怒的人互相殴打，最后就是赛车类游戏。

　　“不幸的是，他们对电子游戏的概念就是那样。”Hunicke说，“而我认为，如果我们花时间认真思考宣传策略，比如在公交车上打出激发大家兴趣的广告，这样大家玩游戏的方式就像是阅读书籍或者听音乐，而这也正是我想要的。”

　　Hunicke表示，想要实现这一目标，每个人都可以尽自己的努力。那些有想法的人可以自己研发游戏，即便时间很紧张，每周可能只有几小时业余时间。而对于那些业内人士，不管你手中正在进行着什么项目，我们有一个方案可以帮助你更好地改善现状。

　　Hunicke继续谈到，“当你在开会时，有人提到，‘这项功能不错，’或者‘这个游戏采取了什么方案’，你可以认真想想，这和玩家有关吗?以后在和别人的谈论中都认真考虑这个问题。这也正是我之前说的要正确对待你的用户，而不是把他们当成可以利用的资源。”

　　“如果你希望你的消费者尊重你，你也必须尊重他们。”Hunicke说，“如果你想让你的消费者来帮助你宣传游戏，并且宣传的对象是你无法触及的，那么你需要和消费者们经常进行沟通，让他们知道你的想法。和他们一起建立一个社区，而沟通是任何社区都不能缺少的，因为我们在社区中都是互相赖以生存。

　　Hunicke说，这项准则帮助了独立研发商社区之间不断发展。尽管独立研发商面临最大的问题还是让玩家知道自己的游戏，但是他们完全没有使自己的潜在玩家感到疲劳。Hunicke认为，主流游戏市场为研发商们提供了大量机会，所以研发商不会因为互相争夺玩家的注意力而倒闭。

　　“对我来说，这就像是，我想要在大海中取3滴水，而另一个人说，我也想要这片大海里的水。”Hunicke说，“那我们是敌人吗?当然不是。对于独立研发商来说，未来只可能是一片光明。”

　　Hunicke说，我们告诉所有独立研发商，工作室内部存在的问题其实更为关键。

　　“对任何一支团队来说，面临的最大挑战就是进行沟通和透明化，”Hunicke表示，“研发游戏的过程中也有许多障碍，研发商必须在发行游戏前不断进行修改。而正是在这一阶段中，发展速度会变得非常缓慢，研发商也开始对游戏是否会成功产生怀疑。”

　　“每个人都会经历这个阶段。”Hunicke说，“你必须要和团队里的成员，和公司其他员工之间建立起及时有效的沟通才能度过难关。当面临许多不确定因素时，只有和大家建立起良好的合作关系时，才不会受到很大影响。”